5薪资结构设计1研究报告.ppt

第六章 薪酬结构设计 本章主要内容 第一节 薪酬结构设计的概述 理解薪酬结构的内涵 掌握如何设计薪酬结构 薪酬变动范围与薪酬变动比率的计算 第二节 宽带薪酬 理解宽带型薪酬结构的概念、作用 主要内容 第一节 薪酬结构设计的概述 第二节 宽带薪酬 一、薪酬结构的内涵 二、薪酬结构的设计 附：薪酬结构设计的具体步骤 二、薪酬结构的设计 二、薪酬结构的设计 （一）确定薪酬等级数量(p103) 划分薪酬等级—当组织中存在许多种工作时，需要划分薪等。即一个等级包含价值相同或相近的若干职位（薪等的数目要适中） 设计薪等时主要考虑的因素 各职等的薪酬变动比率是一样or不一样？ 原因： 1、较低职位的责任、贡献相对有限，技能掌握较易，花费时间短，且员工的努力程度对企业的经营结果影响不大，所以相对较小的薪酬变动率有利于人工成本控制； 2、从事较低职位的员工通常在组织中还会有较大的晋升空间，而较高职位的员工晋升空间比较小了，而且晋升难度加大，企业要利用薪酬的不断增长来激励和留住资深的员工。 在确定薪酬变动比率的时候一定要非常慎重，因为在薪酬水平的中值确定的情况下，薪酬变动比率的改变会在很大程度上改变某一薪酬等级区间的最高和最低值 二、薪酬结构的设计 薪酬比较比