管理会计第四章本量利分析15.4精要.pptVIP

年获利水平 预测利润=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 =（350-268） ×3600-141000 = 154200（元） 也就是说如果工厂设立的话，除去相关成本、租金、雇员工资、卫生费及税金，常印每年可获利154200元。 根据上述条件，若想获利180 000元，不能实现。若想实现180 000元利润，应从以下方面努力： （1）降低单位变动成本 （2）降低固定成本 （3）提高价格 （4）增加销售量 （5）扩大规模 措施 一、有关因素变动对相关指标的影响 单价↑， 保本点↓ ， 保利点↓， 安全边际↑， 利润↑ 单位变动成本↑，保本点↑， 保利点↑， 安全边际↓， 利润↓ 固定成本↑， 保本点↑， 保利点↑， 安全边际↓， 利润↓ 销售量↑， 保本点不变， 保利点不变， 安全边际↑， 利润↑ 前提：在本量利分析中，TP=px-bx-a中共有5个因素，假定一个因素变动，其他因素不变，对相关指标的影响。 y (元) BEP 销售收入线y=px 总成本线y=a+bx x 销售量(件) a x 0 x 1 标准式本量利关系图 x0′ 新销售收入线y′=p′x BEP′ A B C 利润 利润′ 如果 p ↑ 保本点↓ 保利点↓ 安全边际↑ 利润↑ y (元) BEP 销售收入线y=px 总成本线y=a+bx x 销售量(件) a x 0 x 1 标准式本量利关系图 x0′ BEP′ A B C 利润 利润′ 如果 b ↑ 保本点↑ 保利点↑ 安全边际↓ 利润↓ 新总成本线 y′=a+b′x y (元) BEP 销售收入线y=px 总成本线y=a+bx x 销售量(件) a x 0 x 1 标准式本量利关系图 x0′ BEP′ A B C 利润 利润′ 如果 a ↑ 保本点↑ 保利点↑ 安全边际↓ 利润↓ 新总成本线 y′=a′+bx a ′ y (元) BEP 销售收入线y=px 总成本线y=a+bx x 销售量(件) a x 0 x 1 标准式本量利关系图 A B 利润 利润′ 如果 x ↑ 保本点— 保利点— 安全边际↑ 利润↑ x 2 【例4－9】综合贡献边际率法的应用——加权平均法 已知：甲企业组织三种产品的生产经营， 2013年全厂预计发生固定成本300 000万元，各种产品的预计销量、单价、单位变动成本等的计划资料如下表所示，假定目标利润为150 000万元。 要求： （1）按加权平均法计算综合贡献边际率； （2）计算综合保本额和综合保利额； （3）计算每种产品的保本额和保本量。 表4—2 甲企业计划资料 金额单位：万元 项目 品种 销量xi 单价pi 单位变动成本bi 销售收入pxi 贡献边际Tcmi 贡献边际率cmRi (甲)栏 ① ② ③ ④＝①×② ⑤＝①×(②-③) ⑥＝⑤÷④ A 100 000件 10 8.5 1 000 000 150 000 15% B 25 000台 20 16 500 000 100 000 20% C 10 000套 50 25 500 000 250 000 50% 解： （3）A产品保本额＝1 200 000×50%＝600 000(万元) B产品保本额＝1 200 000×25%＝300 000(万元) C产品保本额＝1 200 000×25%＝300 000(万元) A产品保本量＝600 000÷10＝60 000(件) B产品保本量＝300 000÷20＝15 000(台) C产品保本量＝300 000÷50＝6 000(套) [例4-1]已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。2014年生产经营能力为12 500件。 要求：（1）计算全部贡献边际指标。 （2）计算营业利润。 （3）计算变动成本率。