实用软件工程方法PPT2.pptVIP

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实用软件工程方法PPT2

本章概览 2.1 软件工程过程 2.1 软件工程过程 2.1.1 软件生命周期过程 生命周期 :软件存在期间所有活动按时间的延续 瀑布模型 ISO/IEC12207 软件生命周期过程标准 2.1.1 ISO/IEC12207 总结工程的三类过程 主过程 :软件从无(或原有)到有(新)到运营的主要活动 支持过程:保质保量的各种活动 辅助过程:保证实施和改进各种活动 2.1.2 软件过程质量 ISO 9000 系列质量管理体系 CMM 全名:能力成熟度模型 五级分类:初始级、可重复级、可定义级、可管理级和可优化级 2.1.3 CMMI 全名:综合能力成熟度 与 CMM 的区别:CMMI 深入评价每个过程域的成熟度,得到综合能力成熟度 规定了一个企业软件过程能力成熟度各等级对应的过程域 2.1.3 CMMI 评定过程域的两个办法 连续的:过程域表中任何级别的过程域均可参评,最后加权平均得到整个企业的级别 阶段的:参评过程域严格按照过程域表 的规定评定后得到以下综合图示 2.2 团队组织 软件开发强调团队合作 信息交流快 能发挥集体效应 团队文化:团队具有的价值观、信念、工作态度 团队文化的健全须要有一个发展的过程 开发组织的团队结构决定了开发队伍的控制结构和决策制定模式 2.2 开发团队的结构类型 统管型 参与型 自管理型 自指导型 2.3 建模与实现的方法和技术 建模的必要性 模型的表示方法 建模的策略和方法 2.3.1 建模的必要性 软件开发的本质上是模型构造、模型转换的过程 软件的演进通常伴随着模型的演进 组件设计模型是软件体系结构的实现 组件是组件设计模型的实现 类/模块的模型又是组件的实现 软件开发逐步趋向于基于模型的开发 软件在不同的抽象层次上都可以有自己的模型 2.3.1 建模的必要性 建模可以清楚地阐明复杂的问题 对于当前的状态,建模可以识别 需求 问题和风险 缺失的信息 对于提议的解决方案,建模能够 在投入资源前对计划进行评估 对战略性决定达成共识 2.3.1 模型的表示方法 软件的建模实际上就是软件的高层设计 结构描述(静态视图) 行为描述(动态视图) 2.3.2 建模的策略和方法 一般策略 面向功能(结构)设计 面向对象设计 以数据结构为中心的设计 其他方法 2.3.3 软件的实现方法和实现技术 软件的实现方法 启发式方法 形式方法 原型方法 软件的实现技术:通常会采用系统软件公司提供的平台软件或标准技术 2.4 软件工具 软件工具能大大增加软件开发的工作效率 软件工具分类 阶段相关工具 非阶段相关工具 2.4.1 阶段相关工具 软件需求工具 软件设计工具 软件构造工具 软件测试工具 2.4.2 非阶段相关工具 软件维护工具 软件工程过程工具 软件质量工具 软件配置管理工具 软件工程管理工具 其他工具 2.5 工作产品 软件工作产品应该是持久化的、结构化的信息 可以分成以下几类 : 软件模型文档 开发计划和程序(规程)类文档 中间工作产品 最终工作产品 2.6 基础设施 基础设施可以保证成员之间有效的通信 基础设施包括电子邮件系统(wicresoft的exchange邮件系统)、网络系统(内部网wicresoft)、存储系统、会议室,等等 2.7 本章小结 软件开发涉及六个方面:软件工程过程、团队组织、建模与实现的方法和技术、软件工具、工作产品、基础设施。 软件开发的诸要素是相互影响和制约的 软件开发时受到的三个外部因素是:客户,最终用户,第三方合作伙伴 第2章 应用软件开发的诸要素 软件工程过程 团队组织 建模与实现的方法和技术 软件工具 工作产品 基础设施 企业体 系结构 信息 应用 业务 技术 软件生命周期过程 软件过程质量 CMMI CMMI过程域能力侧面

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