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第一章、饭店服务中的人际交往心理
一、教学目的、要求:
1、掌握人际交往中的认知效应。
2、理解饭店服务中客我交往的特点。
3、掌握如何实现客我交往的“双赢”。
二 、教学重点、难点:
1、人际交往中的认知效应;
2、如何实现客我交往的“双赢”。
三、教学方法:讲述法
四、学时:6课时
五、教学过程:
第一节、人际交往中的认知效应
一、首因效应
1、概念
指第一次认识留下的印象或最先的印象,即日常生活中所说的“第一印象”。
2、特征
(1)表面性
(2)片面性
3、建立良好的第一印象的素质包括:
(1)明确的角色意识
(2)敏锐的观察力和准确的辨别力
(3)出色的表现能力
4、较强的感染力
二、近因效应
1、概念
指“最后的印象”对认知主体的认知过程所产生的重要影响。
2、首因效应与近因效应所起作用
(1)某人的两种信息连续被人感知时,如果被人感知的时间间隔较短,首因效应产生作用大;如果信息继续被人感知而时间间隔较长,则近因效应产生作用大。
(2)认知者在与陌生人交往时,首因效应起较大的作用;而认知者与熟人交往时,近因效应则起较大的作用。
(3)首因效应和近因效应空间哪一个作用更大,更重要的是取决于认知主体的价值选择和价值评价。
三、晕轮效应
1、概念
又称光环效应,是指在认知者对认知客体的某种人格特征形成固定印象(或好或坏)之后,认知主体就倾向于据此推论该人其他方面的特征。
2、晕轮效应的作用
如果某人的某些方面被感知是好的,其他的一切个人收入个性特点都被认知为“好”的;反之,则往往把他的任何个性特点都被认知为“不好”的。
四、刻板印象
1、概念
指人们对某个社会群体形成的一种概括而固定的看法。
2、刻板印象对人们的社会认识的影响
(1)从积极方面来看,它有助于简化人们的认知过程,为人们迅速适应社会生活环境提供了一定的便利。
(2)从消积方面来看,由于刻板印象一经形成就具有较高的稳定性,很难随着现实的改变而发生变化。
作业:P24 1
第二节、饭店服务中的人际交往
一、影响人际交往的因素
1、邻近因素
2、相似因素
3、互补因素
4、个体因素
二、饭店服务中客我交往的特点
1、不对等性
2、短暂性
3、公务性
4、个体与群体的兼顾性
三、组织内的人际关系
1、组织活动中的人际关系
(1)如果交往双方的心理需要都得到满足,那么人们之间就会产生并保持一种亲近的关系;如果一方对另一方不尊重,另一方则会产生不安,双方就会形成疏远的关系;
(2)饭店行业中,组织人际关系良好,员工之间感情关系融洽,员工的士气就会高涨,对生产、工作产生积极性和热情,生产和工作效益提高;反之,组织人际关系较差,员工之间关系紧张,削弱组织的内聚力,降低生产和工作效益。
2、改善组织中人际关系的途径
(1)建立坚强的领导班子。
(2)创立有利的组织环境和良好的交往气氛。
(3)建立合理的组织机构和采取必要的组织措施。
(4)提高组织成员的自我修养。
四、人际交往技巧在饭店服务中的应用
1、建立正确的自我认知
2、主动与客人交往
3、根据客人的需要提供服务
4、显示个人魅力
5、注意人际交往中的报答作用
作业:P24 2、3、4
第三节、如何实现客我交往的“双赢”
一、如何理解客我交往的“双赢”
1、坚持“双赢”原则的必要性
人与人交往的四种不同结局:
(1)我胜你败——我得意,你受气
(2)你胜我败——你得意,我受气
(3)两败俱伤 ——我有气,你有气
(4)双胜无败——我满意,你满意
饭店工作者在与客人的交往中要以“双胜无败”为目标。
2、“双赢”的含义
双方都得到了自己想要得到的东西,即使没有得到自己想得到的一切,但双方都得到了自己最想要的东西;或者没有得到自己最想得到的东西,但是双方都得到了自己应该得到的东西,这就是双赢。
3、“双赢”原则与服务
(1)“客人总是对的”不是对事实的判断。即使真的是客人不对,也决不要说客人不对,而要把对让给客人。
(2)“分清是非”不等于“争输赢”。
二、“双赢”的策略
1、克服认知偏差
2、表现良好的服务态度
(1)服务态度的心理功能:
A、正向功能:感召功能、感化功能
B、负向功能:逐客功能、激化功能
(2)表现良好的服务态度的方法
A、建立良好的第一印象
B、自我提高
C、完善服务行为
D、改善服务环境
3、战胜自卑
4、养成礼仪风范
(1)端庄的仪表
A、体貌要给客人以健康、精神的感觉
B、服饰要给客人以舒适、端庄的感觉
C、行为风度要给客人以稳重、文雅、亲切、潇洒的感觉
(2)礼貌的待客方式。
5、明确角色
诚恳为客人服务,尊重客人,对饭店工作者来说,饭店越高档,纪律越严,劳动强度越大,受委屈越多,角色责任也越大。
作业:P24 5
本章小结
生活在社会中的人不可避免地要与他人发生人际关系,服务行业更是如此,是
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