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中央电大管理学基础综合练习
《管理学基础》综合练习
练习一
一.选择题1.关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为( A )。 A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。2.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( C )等所组成。 A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制 C、战略制定、战略实施和战略评价及控制3.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( B )的方法。 A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测4.为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的 ( B )就是其中之一。 A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、行政管理理论 5.企业要正常运转,必须根据其经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进,这就是 ( C ) 。 A、管理 B、组织 C、协调6.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( C )原则。 A、现实性 B、协调性 C、权变性7.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A ) 。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策二.判断正误并改正1.韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。 错 (代表作是《社会组织与经济组织理论》2.控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划就是控制的目标。错(计划为控制提供标准。)3.在执行过程中,没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。错(是刚性预算)4.梅奥认为,在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准;在“非正式组织”中则以兴趣等感情逻辑为重要标准。对三.名词解释1.企业目标(p63页) :即组织目标是在分析外部环境与内部条件的基础上,确定企业各项经济活动的发展方向,是企业经营思想的具体化。
2.决策:(P106) 3.集权与分权 (新版教材无定义)集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;分权是指决策权在组织系统中较低层次的一点那个程度的分散。四.简答题(每题6分,共30分)1.管理的性质是什么?(P4页)2.人际关系学说的主要内容是什么?(P32页)
3.目标管理具有哪些特点?(本教材已删除)4.衡量集权与分权的标志是什么?(本教材已删除)
五.计算题(每题6分,共12分)1、某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为1200元,单位产品售价为1600元。试用盈亏平衡点法确定其产量。解: F 1000000
P-V 1600-1200
2、例如某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:
市场状态 概率 损益值方案 滞销 一般 畅销 0.2 0.3 0.5 甲方案 10 50 100 乙方案 0 60 150 用决策树法选择最佳方案。
解:
练习二
一.单项选择1.业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于( C )。A、日常管理决策 B、确定型决策 C、程序化决策2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( C )。A、策略 B、目标 C、政策3.确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即( B )。A、目标 B、策略 C、规划4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用( B )。A、经验判断预测法 B、定性预测法 C、定量预测法5.在进行产品价格决策时,需要做的是( C )A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测6.任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,这就是决策的( A )原则。A、超前性 B、目标性 C、科学性7.该项决策具有极大偶然性和随机性,又
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