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二级建造师水利水电管理与实务案例分析
1、某土石坝工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2013年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企 业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2013年4月20日下午4时为投标截止时间,2013年5月10日发出中标通知书日。在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2013年4月20日下午5时才送达。2013年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、 经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2013年5月10日向A 企业发出了中标通知书,双方于2013年6月12日签订了书面合同。
问题:
1. 该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2. 分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理,并说明理由。
3. 指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。
答疑:参考答疑:
1. 该项目采取的招标方式妥当。
理由:因为工程技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,潜在的投标企业相对较少,而且又经省有关部门批准,符合《工程建设项目施工招标投标办法》的规定。另外,采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性,比较经济,效果也相对较好,所以采取邀请招标方式。
2. B企业的投标文件应按废标处理。
理由:无法定代表人签字和授权委托书。
C企业的投标文件应不予处理。
理由:C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。
D企业的投标文件应进行修正处理。
理由:投标报价的大写金额与小写金额不一致,以大写为准。不可作为废标处理。
E企业的投标文件应按有效标书处理。
理由:对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。
3. 评标委员会人员组成的不妥之处有:
(1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。
(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的三分之二。
4. 招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。
理由:根据《招标投标法》的规定,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2、某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30d计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。施工中发生如下事件:事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系见表2。
表2逻辑关系
工作名称 工作代码 招标工程量/m3 持续时间/d 紧前工作 施工准备 A 30 护坡拆除I B 1500 15 A 护坡拆除II C 1500 15 B 土方填筑I D 60000 30 B 土方填筑II E 60000 30 C、D 砌石护坡I F 4500 45 D 砌石护坡II G 4500 45 E、F 截渗墙I H 3750 50 D 截渗墙II I 3750 50 E、H 管理房 J 600 120 A 防浪墙 K 240 30 G、I、J 坝顶道路 L 4000 50 K 完工整理 M 15 L 项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检査,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m3、 20000m3、125m3(假定工作均衡施工)。事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33d,K工作的结算工程量为292m3。除发生上述事件外, 施工中其他工作均按计划进行。问题:1. 指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。2. 依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。3. 根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量” 的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。4. 事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。5. 综
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