企业发展必须的战略型财务管理人才.docVIP

企业财务部需要的战略型财务管理人才 一）、财务部的工作是什么？ 1、会计核算层面——为企业法人及管理层负责，将企业经营行为通过数据表达出来； 2、税务管理层面——为国家负责，处理国家及企业间的利润再分配； 3、融资、战略管理层面——为企业的再发展负责，提供数据及方案支持并参与企业战略决策。 二）、财务部需要什么样的人才？ 1、战略型人才——企业融资、战略管理层面； 2、核心型人才——兼顾会计核算和税务管理层面； 3、基础型人才——会计核算层面； 三）、会计的工作按时效性划分及重要性 1、事后反应及控制——财务会计 2、事中监督及控制——审计 3、事前分析预测及控制——管理会计 四）、企业如何培养人才？ 1、内部培训（机会少不便组织）； 2、外部培训（成本高、缺乏系统连贯性）； 3、职业认证（系统、实惠）； 4、自学（时间、精力不足、盲目）； 五）、企业通过什么认证培养考核财务人才？ 1、会计师职称：初级：助理会计师—《经济法基础》和《初级会计实务》； 中级：会计师—《中级会计实务》、《经济法》、《财务管理》； 高级：高级会计师—《高级会计实务》+评审 2、注册会计师—专业阶段考试设：会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个科目；全通过以后参加综合阶段考试设职业能力综合测试1个科目《税务会计实务》《》《》《企业税务管理》《税法解析》 中级 初级