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* 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 管理出现在什么时候？ 1、管理出现在“没有唯一正确的解”的时候； 2、管理出现在发现例外并“把例外变为例常” 的时候（管理就是规范化、标准化）； 3、管理出现在“1+1＞2”的时候； 4、管理出现在“无为而治”的时候。 KCC 版权所有 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 会让、会退 组织顾问委员会：如中顾委 蒙牛顾问委员会定位： 只搞建言，不搞建设； 只干服务，不干业务； 只管验收，不管创收； 只谋战略，不谋战术。 给年轻人腾位子，为接班人出点子。 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 善有为，亦善无为 有为于势，无为于逆 顺势而为，研究经济规律，行业发展规律，产品生命周期规律，波浪式发展； 寻找大市场； 寻找朝阳产业； 有为于大，无为于小 区分“大事”，“小情”，集中精力于大事，要事。夫妻谁管大谁管小。程序是大。 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 有为于下，无为于上。 有为于前，无为于后。 有为于借，无为于占。 有为于制，无为于权。治大国如烹小鲜 成功就是得到了你想得到的东西； 成道就是失去了你必须失去的东西。 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 要成为优秀公司应该之八会 成就一番事业是每一个企业家的梦想，但这并不是一条平坦的道路，尤其是要做一个大公司。做企业的艰辛每人自知。在很多情况下，能成为大公司的只是少数。 会挣钱，更要会花钱； 会创业，更要会守业； 会竞争，更要会合作； 会做生意，更要会做企业。 KCC 版权所有 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 成为优秀大公司的领导者之八会 并不是每位企业家都能成为大公司的领导者，成为大公司领导者的也只是极少数，而有人可能天生成不了大公司的领导者。我认为： 会用能人，更会用组织； 会抓经营，更会抓管理； 会用金钱，更会用规则； 会用才智，更会用品德。 KCC 版权所有 * 杨杜版权所有 * 8、为诚信投资 * 杨杜版权所有 * 企业管理的中心：人才角度 企业管理以人才管理为中心 人才管理以干部管理为中心 干部管理以品德管理为中心 企业管理 人才管理 干部管理 品德管理 * 杨杜版权所有 * 何谓诚信？ 不懂就是不懂！ 错了就是错了！ 承诺了就要照办！ 签约了就要执行！ 五合管理原则 * * 法律底线 道德上线 下须合法，中要合规、合算、合情，上求合德 文化管理 制度管理 合情 合算 合德 合规 合法 对外签约的管理 对外签约要建立制度。 协议合同要以标准文本为参考。 合同签订要按照流程进行，由业务部门提出和文本内容，再由财务部、审计部、法律顾问进行审核，最后法人代表签字。 “先小人，后君子”原则。签订前考虑越周全越好，执行时可据情况放松标准。 任何时候都要将主动权掌握在自己手里。 * 杨杜版权所有 * * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 管理十大要点9-10 9、四种企业定位 10、别掉进管理陷阱！ * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 三流企业卖力气！ 二流企业卖产品！ 一流企业卖技术！ 超一流企业卖什么？ 9、四种企业定位模式 卖规则，卖标准！ 版权所有 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 二流企业卖产品 产品是什么？ 质量； 功能； 价格。 主要赚劳动力的钱。 生产责任重大 制造工厂 版权所有 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 一流企业卖服务，卖技术 服务是什么？ 企业品牌 销售网络 营销技巧 店员服务 在与客户的交往过程中赚钱，而不仅仅在产品本身赚钱。 卖的是感觉，便利，信息等。 靠技术、服务赚钱。技术型、服务型企业。 客户满意度，客户忠诚度 版权所有 * 杨杜版权所有 请不要对外扩散 有事敬请联系cn004799@263.net * 超一流企业卖规则！ 规则是什么？ 政策 标准