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加强企业民主管理，促进企业良性发展 摘要：企业民主管理制度是我国基本民主制度和企业管理制度的重要组成部分。随着社会主义市场经济的发展，建立现代企业制度是国有企业生存，发展的必由之路。本文从企业民主管理的角度出发，结合静海县古城粮食储备库发展实际拟探讨在民主管理模式下企业的良性有序发展。 关键词：企业；民主管理；制度建立 一、加强企业民主管理是由党的群众路线所决定的 “群众路线”是中国共产党长期革命和建设经验的总结，是毛泽东思想活的灵魂的基本方面之一，是党的科学的领导方法，是历史唯物主义的生动体现。群众路线是党的根本路线，这是由我们党的全心全意为人民服务的宗旨所决定的。全心全意为人民服务，密切联系群众，是我们党区别于其他任何政党的一个显著标志。我们党是在与人民群众密切联系、共同战斗中诞生、发展、壮大、成熟起来的。党离不开人民，人民也离不开党。一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线，是我们的事业不断取得胜利的重要法宝，也是我们党始终保持生机与活力的重要源泉。八十年的实践启示我们党，必须始终紧紧依靠人民群众，诚心诚意为人民谋利益，从人民群众中汲取前进的不竭力量。 （一）广大人民群众是各项政策方针的惠及者知政失者在草野，广大人民群众是各项政策方针的惠及者。政策好与坏，群众最有发言权，群众的问题和心声是党制定政策方针的灵感来源。因此，广大党员干部应当把下基层作为日常功课来做，树立扎根基层干事、立足岗位创业的思想，树立正确的政绩观，坚持到基层一线，多进民户、多察民情、多听民声，真正干出一番有利于地方科学发展、有利于社会和谐、有利于群众得实惠的业绩来。 三个臭皮匠赛过诸葛亮，若要将各项强农惠农政策落到实处，让党的各项方针政策惠及于民，避免政策被高高举起、轻轻放下，就需要发动群众的力量，凝聚群众的智慧。“大智兴邦，不过集众思，大愚误国，皆因好自用”，寻良策不仅要从制定方的执政着手，更要从惠及者的考虑入手，群众的事要让群众说了算。广大党员干部在工作中一定要杜绝刚愎自用、自以为是现象，在制定政策和实行方案的过程中，要认真倾听群众和各有关方面的意见建议，通过群议群策，查找不足，寻求良策将党的路线方针政策真正惠及于民。 得民心者得天下,这是一条亘古不变的真理。政体基石的稳定源于群众的拥护与支持。广大党员干部在工作中要牢固树立干群鱼水情意识，始终把群众放在心中，尊重群众、热爱群众、服务群众；要注意良好工作作风和生活作风的养成，工作中要积极主动、热情高效，廉洁自律、公平公正；生活中要艰苦朴素、情趣高尚，在群众中树立良好的干部形象。唯有如此，才能赢得群众的拥护和支持。 以亲和能力提升领导魅力构建具有“亲和力”的企业文化，营造一个健康、和谐与文明的工作和生活环境，是企业增强自身凝聚力和向心力的关键所在。把亲和力作为“家”文化的纽带，对员工做到尊重、信任、关怀，让员工在归属感中对“家”文化产生认同。提高亲和力，实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域，通过人际关系的交往来增强企业整体合力。一是创办内部报刊杂志，为员工提供一个资源共享、信息互通、发表意见、交流心声的园地。在企业设计中，最重要的应是企业理念设计，而内部报刊杂志就是进行企业理念设计最佳的载体。二是在员工生日送上祝福，在业务繁忙时段送上领导的慰问与关怀，会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。三是实行定期交流制度，让领导和员工共聚一堂，总结过去的经验，规划未来的发展。每年的新员工座谈会、劳模经验交流会、员工成长成才座谈会等可以让员工将自己真实的想法都坦诚地说出来，使领导能真实地把握员工的心理动向，从而寻找管理上的差距，强化对员工的管理。 以个人发展作为奋进动力企业如果能给员工提供充分的发展空间，使员工的个人能力和素质随着企业的发展而成长，企业与员工的相互认同感也就越高，团队的凝聚力就越强。现在有一种人才银行的观点，认为人才量的方面是硬银行，质的方面是软银行，人力资源开发就是要让企业软银行方面的“固定资产”不断增值。一是鼓励员工参加继续教育，尽可能获得各类证书，并对成绩优良者给予一定的奖励，如增加考核分、报销学费等。二是建立统一的培训基地，各单位及各专业员工可按照整体安排分期分批派员参训。由于集体参训，既降低了培训成本，又有利于各专业之间的沟通交流。三是鼓励员工向更高层次发展，对作出突出贡献的员工，不仅不刁难，还将给予一定的奖励。清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽力予以满足，自然员工也会为企业的发展全力贡献，因为他们相信企业能够满足他们的需求和愿望，能够为他们提供发展的平台。“建立现代企业制度”新思路（上）[J].招商周刊，2003，（43） [5]倪国良，国企改革应分类进行产权重构[J]. 1996，（12） [6]藤喜魁，民主管理工作新探[J]