1000kV特高压交流输变电工程(河北段)现场建设管理工作大纲.docVIP

蒙西～天津南1000kV特高压交流 输变电工程 （河北段） 现场建设管理工作大纲 目 录 第一章 总则 1 1.1编制目的及意义 1 1.2适用范围 1 1.3编制依据 1 第二章 工程概况 6 2.1工程建设意义 6 2.2建设规模 7 2.3工程特点 9 2.4参建单位 10 第三章 工程建设目标 12 3.1安全目标 12 3.2质量目标 12 3.3进度目标 12 3.4投资目标 12 3.5环保水保目标 13 3.6科技创新目标 13 3.7档案管理目标 13 3.8技术创新目标 13 第四章 建设管理组织体系 13 4.1工程建设领导小组 14 4.2国网河北省电力公司建设管理体系及分工 14 4.3具体建设管理单位 20 4.4业主项目部 21 第五章 建设管理制度体系 24 5.1工程建设管理纲要 24 5.2 现场建设管理总体策划 25 5.3专项工作大纲 25 5.3实施方案 25 第六章 开工管理 26 6.1管理文件编审 27 6.2标准化开工 28 第七章 安全管理 29 7.1安全管理组织体系 30 7.2安全风险管理 31 7.3安全标准化管理 36 7.4工程分包管理 37 7.5应急管理 39 7.6安全检查与评价 40 第八章 质量管理 42 8.1工程创优管理 42 8.2标准工艺应用 44 8.3质量通病防治 46 8.4质量监督检查 47 8.5验收 48 8.6质量事件处理 49 第九章 技术管理 50 9.1参与初步设计 50 9.2设计管理 50 9.3施工技术管理 56 9.4交接试验 61 9.5新技术应用与推广 62 第十章 进度管理 63 10.1进度计划的编审 63 10.2进度过程管理 64 第十一章 物资管理 66 11.1甲供物资管理 66 11.2乙供物资管理 70 11.3物资监造接口管理 71 第十二章 招标管理 71 第十三章 合同管理 72 13.1合同管理分工 72 13.2合同流转 73 13.3合同份数 73 第十四章 造价管理 74 14.1工程概算管理 74 14.2现场造价控制 75 14.3工程结算管理 75 第十五章 财务管理 77 15.1工程资金管理 77 15.2增值税管理 77 15.3竣工决算 78 15.4财务稽核与审计 78 第十六章 信息、宣传管理 78 16.1工程信息管理 78 16.2工程信息管理系统应用 80 16.3新闻宣传信息管理 81 16.4视频会议系统 81 第十七章 档案管理 81 17.1 前期资料管理 82 17.2现场资料管理 83 17.3 档案移交 83 第十八章 环保、水保管理 86 18.1公司各职能部门职责 86 18.2业主项目部职责 86 18.3监理项目部职责 87 18.4施工项目部职责 88 18.5实现环保、水保目标采取的措施 89 18.6环保、水保管理流程 89 第十九章 绿色施工管理 91 19.1组织管理 91 19.2规划管理 91 19.3实施管理 92 19.4评价管理 92 19.5人员安全与健康管理 93 19.6绿色施工技术创新 93 第二十章 科研管理 93 第二十一章 工程协调 94 21.1协调内容 94 21.2协调措施 96 21.3属地协调 97 第二十二章 启动调试、试运行和移交 97 第二十三章 精神文明建设管理 98 23.1加强工程现场党的建设 98 23.2加强工程现场纪律监督 98 23.3开展企业文化建设活动 99 23.4开展劳动竞赛 99 23.5开展现场文化活动 99 第二十四章 工程总结 99 第二十五章 考核与评价 100 第一章 总则 1.1编制目的及意义 为规范蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程（河北段）（以下简称：“蒙西～天津南工程（河北段）”）现场建设管理，贯彻国家、行业工程建设有关法律法规、规程规范，落实国家电网公司、省公司基建管理、特高压工程管理有关制度要求，确保工程安全、优质、高效、顺利进行，实现工程建设目标，结合国网河北省电力公司实际和工程特点，制定《蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程（河北段）现场建设管理工作大纲》（以下简称：“大纲”）。 1.2适用范围 依据本工程《建设管理纲要》建设管理分工，适用于蒙西～天津南工程线路工程河北段和北京西1000kV变电站新建工程的建设管理。 1.3编制依据 包括但不限于以下文件，本大纲印发后，依据文件如更新以最新版为准： （1）《国家发展改革委关于蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程核准的批复》（发改能源〔2015〕88号） （2）《国家电网公司关于印发国家电网公司特高压及