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“发展提升年”活动专刊 第一期 2011年2月22日 南昌市西湖区地方税务局“发展提升年” 责任编辑：涂秋萍、龙觉新 活 动 领 导 小 组 办 公 室　 赵晓燕、钟 健 创优纳税环境 切实提升工作效能 ——西湖地税迅速贯彻落实省局文件精神 2011年2月16日上午我局接到省局赣地税发[2011]26号文件后，区局党组高度重视，迅速召开党组会、局长办公会进行传达贯彻。会议要求全体干部职工要认真学习贯彻，举一反三，严明上下班纪律，强化征管，优化为纳税人服务的环境；落实重大事项报告制度；深入开展自查自纠，做到执法严明、服务周到；加强督导，对各部门进行不定期的巡查，对违反工作纪律、对纳税人态度粗暴等现象的人员进行严肃处理。会上局领导提出以下四点贯彻措施： 一、加强组织领导，明确工作责任，实行一把手负责制，分管领导具体抓，各部门负责人专门抓。各部门负责人要做好自己的事，管好自己的人，带好自己的队。 二、严格执行各项规章制度，特别是上下班制度，做到出满勤、干满点。认真落实省局《加强机关作风建设的意见》、《加强纳税服务工作的意见》等规定和作风纪律要求，切实提升工作效能和服务水平。要着力解决作风漂浮、弄虚作假、我行我素、乱作为，态度生硬、服务不周，定税不公、以税谋私，办事拖拉、效率低下等突出问题。 三、落实优化服务措施，要求大厅人员要按时上下班，为纳税人提供优质高效的服务。要全面落实首问负责制、限时办结制和责任追究制，进一步完善一次性告知、预约服务、延时服务、纳税提醒等服务内容，最大限度地方便纳税人，保护纳税人合法权益，做到执法文明、服务周到、履职高效，树立和维护地税部门良好的社会形象。 四、加强税收征管，做到落实省局通报的文件精神与落实贯彻规章制度相结合，做到依法治税与组织收入相结合，做到开展发展提升年活动与优化纳税服务相结合。 赵晓燕 西湖区地税局首月税收收入实现开门红 西湖区地税局党组在认真贯彻落实全省地税工作会议精神，真心服务西湖区社会经济发展，充分调动全局干部职工积极性，把组织税收收入完成税收仼务作为局党组的中心工作。元月份区局以实现首月税收收入开门红为目标，领导以身作则，精心部署，周密安排，亲临税收征管一线指挥，以新年立足新起点，谋求新作为为出发点，早抓、抓好组织税收收入工作。全局共组织地方各税收入9337万元，与上年同期6652万元，净增2685万元，增长40.4％，实现首月开门红。 区局实现首月税收收入开门红，这是全局干部职工共同努力的结果，体现五大特点：一是区局党组坚持以科学发展覌为理念。在认真总结2010年各项工作取得良好成绩的基础上，党组一班人正确把握税收工作在西湖区经济社会发展中的位置，紧紧围绕省、市地税局和西湖区委、区政府的工作部署，把服务科学发展，共建和谐地税作为党组一项重要工作，用科学发展覌理论指导税收工作，以求实、创新、发理为理念，扎实有效地做好地税工作。二是围绕西湖区经济发展，大力组织税收收入。元月份区局党组为实现首月开门红，要求各征管分局在强化税收征管的同时，加大组织税收征管工作力度，重点强化对建筑安装业、房地産业的征管检查，对企业实现了的税收及时组织入库，各征管分局领导认真负责，深入征管一线指挥组织税收入库工作，言行上自觉与区局党组保持髙度一致，机关与征管分局密切配合，形成全局上下齐抓税收收入的局面。三是坚持依法治税应收尽收的原则。各征管分局在组织税收收入工作中，按照区局的统一部署，一方面严格执行税收政策，依法组织税收收入；做好日常征管检查与纳税辅导，为纳税人提供纳税服务，另一方面积极做好税收征管基础工作，建立企业征管台帐，依托信息化管理确保组织税收收入工作有法可依，四是加强经济税收运行分析和预测，区局利用局务会、局长办公会加强税源分析预测，准确把握税收征管工作重点，及时做好组织税收入库的调度工作，桃花分局在征管一线人员少，征管户量大的情况下，分局领导团结和带领干部职工，心往一处想，劲往一处使，识大体，顾大局为全局组织税收收入工作作出了重大贡献。五是加强与各街办和桃花镇政府的工作联系和配合，加强对重点工程项目的税收征管，对区政府确立的重点工程，建立区局、分局领导联糸点，税收管理员征管责任制，把征管、纳税服务、纳税辅导、组织税收收入工作有机地结合起来。由于区局领导重视，措施有力，方法得当，元月份税收收入实现开门红，为西湖区经济社会建设作出了新贡献，得到西湖区委、区政府领导的表场。 龙觉新 发票所高效服务纳税户 2月9日，是春节后上班的第一天,早上九点未到，发票所就围满了前来购买发票的纳税户。因春节高峰期的原因，发票用量过大，所以年后第一天上班，需要购领发票的纳税户蜂