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创军工品质 树一流品牌 * 充电器插头不良 案例分析 2012年6月21日 一、事由: 2012年06月14日10:00在塑胶电子课生产线测试工位发现MC01充电器半成品测试不良。不良现象为无输出,不良率达到了2.5%。经现场品质确认为金属测试插头与弹片接触不良导致,根据电子课品质控制标准确认:生产停线,等待问题解决后恢复生产。 不良图片如下图: 图1 金属簧片 插头凸出点和金属簧片断开造成无输出 二、分析解决过程: 第 一步:分析。 6月14日上午11:00,由工程、品质、生产组成临时分析小组迅速介入分析,力争在第一时间内恢复生产保证产能及出货。 工程图纸标准要求:金属插头长度标准为25.8±0.1mm范围。而实际测试2PCS不良品插头一边长分别为25.07mm、25.12mm,长度均不满足我司图纸要求,另一边长度符合要求,而插头的宽度和厚度则无问题。 因此初步判定结果为:MC01接220Vac电压的金属插头尺寸不符合要求。与当日下午及时通知了IQC,要求IQC人员介入处理。 图片展示如下: 图2 25.78mm 25.12mm 二、分析解决过程: 第二步:确认分析结果。 a. 在下午生产技术、PMC的邮件通告后,此不良现象引起了x总、x总高度重视,并邮件给出了分析方向指示。 b.IQC迅速作出了回应,对库房产品大比例重新抽检结果符合要求,并对检验失误处理,后续来料,损失工时于6月15日下午做出了回复.并次日给出了不同意见。 C.同一时间品质和生产注塑课、工程拆解不良品分析,分析原因为:由于模具长时间生产的磨损,导致产品周边产生批锋,在生产过程中,批锋残留在磨具型腔内,致使模具镶件孔内堵孔,导致作业员在生产插件时,五金件受到模具的挤压而变形。(据了解从2月份开始此模具生产MC01插头陆续有不良发生,但本次不良超标—-只有一套模具) 二、分析解决过程: 第三步:周六相关部门会议上确定: 1.需要彻底查出真因,解决此问题。 2.为满足生产机交货,6月18日对电子课在线半成品922PCS,库存品1400PCS生产挑选使用。 3.注塑车间将生产的2951PCS由工程指导,生产做治具,品质全检,将不良品挑出分析,良品正常下线。 4. 针对此问题作为典型案例在公司内部宣导。 第四步:不良品二次原因分析。 a.经实际操作,治具无法正常选别不良品,故采用游标卡尺全检方式。 b.由注塑课和注塑调技术员对模具进行保养及插头注塑过程全 程监督,最终品质对注塑车间产品全检与6月19日下午15:00完成。发现较 严重不良品2PCS,轻微不良61PCS(已经隔离处理)。 二、分析解决过程: c.针对此不良品在电子课实际组装成半成品进行测试,由xxx监督,测试结果为:较严重2PCS产品输出正常。如图3 图3 25.75 、25.81mm 25.55、25.52mm 二、分析解决过程: 第五步:实验验证。 因分析此2PCS产品有可能存在质量隐患,故将于6月26日(放假结束后)交予实验室做可靠性验证。具体验证结果待另行给出,我品质部将全程跟进实验结果----由品质负责给相关部门通报结果。 三、本次分析结论: 本次质量不良原因为: 1. 此一套模具长时间使用导致模具有磨损现象。 2.生产过程中模具有局部有进胶现象,使金属插头受应力挤压,导致 总长度及接触凸点尺寸变小,造成与弹片虚接触而无输出. 建议解决办法: 1.工程部图纸增加凸点管控尺寸(如红色金属片凸点尺寸,如图示4)。 2.技术部评估可否适当放宽我司产品检验标准(待实验室验证结果和客户批量试产结果确定)。 3.注塑部加强对此模具维护保养频次,由单次订单生产前保养或者批次生产超过30000PCS保养一次,由品质IPQC监控 。品质部后续对此模具注塑的插头连续3批抽检水准为加严抽样。 4.改善模具,局部减胶。此方案需要评估、试产及跟进总结是否会有其他不良产生。如图示5 ) 图4 图
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