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资产保全M1项目 流程 一、培训目的 二、课程教学方式 三、考核方式 四、培训制度 五、领导期许 通过培训提高一线班组长的管理技能及综合素质，为项目培训更多的后背力量，使项目内好的经验得以传承。 最终考核结果作为组长晋升的依据。 目的 教学方式 面授 多媒体教学 出勤率不得小于90%； 二 一 一 考核方式：采用口试、心得及绩效成果多维度评估方式 1、所有培训人员必须在既定时间前5分钟到达培训地点； 2、不得迟到早退，若有特殊情况需提前邮件通知培训组负责人，不接受口头请假、他人转述及电话请假，若是请假未批准情况下，未参加培训，算作无故缺勤； 3、月出勤率需达到80%，季度出勤率需达87%，年度培训出勤率需达90%； 4、若是出勤率不达标或是季度心得报告未按时上交且未上交次数超过1次，需签订《放弃培训承诺书》，同样取消个人后续岗位晋升机会。 5、所有培训学员达到培训地点必须签到，若是未进行签到同样算作无故缺勤； 6、培训结束之后，次日上午由培训组进行未参培人员通报； 7、每月培训组需对参与培训人员的出勤情况进行通报。 培训制度： 领导期许 Thank you 祝大家学有所成 资产保全M1 * * * * * * * * * * * *
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