宝马供应链报告.pptVIP

仓储与运输 实行立体仓储方式。 生产方式 专门化生产 1998年，宝马建立了一个新的车身制造车间，扩充了组装线，专门用来装配X5 SUV，厂房面积扩大到2 100 000平方英尺。2001年宝马又一个新的车身制造车间落成，专门用来制造和装配双排座Z4敞篷跑车。Spartanburg制造厂是宝马惟一的同时生产这两个车型的工厂，生产出的车辆面向全球销售。这也是Spartanburg惟一的两个车型。 生产方式 延迟制造 2002年7月起，Spartanburg制造厂采用接受顾客个性化定单、接单后10天内交货的拉式供应链模式。在如此短的时间内完成定单交付，延迟战略发挥了至关重要的作用。当车身喷漆完毕、暂时存储，直至订单下来，装配线再装配个性化部件。 丰田的“精益生产” 李鹏飞 201220702021 工管12 集团简介 世界著名的汽车企业 业务遍及全世界120个国家 2014年全年全球累计销量为211.8万辆 供应链管理三大秘籍 在订单方面，挖掘“当日需要量潜力”。 在仓储方面，积极处理低存货带来的运输成本。 供应链方面，把合作伙伴纳入成为考量因子。 订单 现状：根据未来10个月所需提出订单 目标：根据当日需求提出订单 送货： 生产部 采购部 需求 订单 供应商 根据生产步骤 根据当日需要量 or 仓储与运输 以前