晨会10月23日报告.pptVIP

， 金能煤业分公司 2012年10月23（星期二） 15. 煤矿本质安全风险管理工作流程： 第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程； 第二步是风险评估过程； 第三步风险控制过程。 （21日乙班～22日甲班） 备 注 指 标 当 日 本 月 累 计 计划 完成 超欠 计 划 完 成 超 欠 原煤 （吨） 6785 3913 -2872 135700 73093 -62607 掘进 （米） 46.2 46.2 0 924 924.6 0.6 （21日乙班～22日甲班） 准备队 备 注 10.0 9125 56265 47140 644 3001 2357 综采二队 11.0 -62607 73093 135700 -2872 3913 6785 公 司 500 412 完成 12200 4628 完成 5060 7140 143 357 掘 进 煤 1.0 -76792 81420 -3659 4071 综采一队 超欠 计划 超欠 计划 刀数 本 月 累 计 当 日 指标 单位 22日乙班：检修、上回顺扩帮3.0米。下运顺扩帮 2.0米。铺30T溜子7米。（累计柔模已注 33片）。 丙班：割煤0.5刀。接班联网，运顺转载机处返