宜家核心能力识别研讨.pptVIP

宜家核心能力识别 宜家简介 1943年创建于瑞典 经营范围 自行组装家具 公司口号 生活，从家开始。家，世界上最重要的地方。 目标人群 中青年消费者 经营理念 提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品 宜家的资源 有形资源 财务资源 组织资源 实物资源 技术资源 无形资源 人力资源 创新资源 声誉资源 财务资源 拥有较强的资金实力 在低成本战略下，宜家能合理的利用周转其资金，保证现金流动与债务水平的合理分配，达到最大的盈利水平 由于宜家的品牌效应和企业实力，他们与银行建立了良好的信用关系，其融资能力和信用等级也能帮助他们以后的资金周转提供较好的帮助 组织资源 “世界独有”的宜家组织系统 正是因为这独特的组织系统，使得宜家的商店开到哪里，宜家服务集团就把一整套的管理模式和组织形式拷贝到哪里 实物资源 宜家通过INTERNET及JIT(Just?In?Time及时供应制)对其生产加以管理，减少了大量库存