第六節 台積電董事長張忠謀破解八大「知識經濟之迷思」 在走知識經濟這一條路之前,還有許多觀念得先建立起來,方能奏效。如下列各觀念說明如下: 觀念一:美國近年來的經濟繁榮,主要為知識經濟所賜? 觀念二:現在美國經濟急退燒,科技業尤受重創,是否表示知識經濟已消滅? 觀念三:知識經濟的重點是知識 觀念四:知識經濟只適用於科技業,與其他行業無緣? 觀念五:知識經濟對全民收入有水漲船高作用? 觀念六:台灣人民富有創業精神,所以很適宜於發展知識經濟。 觀念七:知識經濟可以獨立發展,無關周圍的政治、 人才、法制、社會倫理環境嗎? 觀念八:知識經濟是我們別無選擇,必須要走的路。 * 結束 結束 知識管理-實例二 IC晶圓代工世界級公司 台灣積體電路公司 (台積電---TSMC) 實例四 IC晶圓代工世界級公司台灣積體電路公司 對台積電---這一世界級的晶圓代工公司,在國內財經新聞中,常用:IC雙雄(與聯電)兩股並駕齊驅。 * 實例二 目錄 第一節 台積電背景資料 第二節 導入知識管理計畫與策略 第三節 知識管理執行方法與預期目標 第四節 知識管理與競爭優勢 第五節 結 語 第六節 台積電董事長張忠謀破解八大「知識經濟之迷思」 * 第一節 台積電背景資料 1. 公司簡介 台灣積體電路製造股份有限公司【簡稱台積電】成立於1987年。 1994年股票掛牌上市。 總部研發中心位於新竹科學工業
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