大连理工管理学真题2008年.docVIP

二ＯＯ八大连理工大学研究生入学考试 《管理学》试题 一.简答题（每题5分，共30分，请勿超过50字） 1.霍桑实验（时间、地点、人物） 2.“管理理论丛林”现象 3.管理活动的五大要素 4. JIT的英文、中文释义及发祥地 5.MBO的两个特征 6.北京奥运场馆建造将于2007年末竣工，参加人数2.6万人。你认为最可能采用了那一种管理技术？ 二.判断题（每题2分，共40分。仅在正确的选项前划“√”） （）1.泰罗于1954年发表代表作《管理的实践》。 （）2.凡是有人群的地方，就一定会有非正式组织存在。 （）3.有人说“直销，就是无间道”，这话不对。 （）4.管理问题研究就是遵循将复杂现象分解、研究、再综合起来这样一种线性模式。 （）5.所谓决策，即是“拿主意”。 （）6.日本索尼公司总裁盛田绍夫说“让学历见鬼去吧！”是说在仕途上学历是不重要的。 （）7.在计划工作中，承诺越多，计划期限越长，实现承诺的可能性越大。 （）8.决策学派创始人西蒙指出：决策应在各种可行的备选方案中，遴选出一种最好的方案。 （）9.沿着产业链向上游回溯的企业战略决策方法称为前向一体化。 （）10.管理规模于管理幅度成正比。 （）11.有效的激励方式不尽相同，蛹永远多于蝴蝶，领导者的工作就是让更多的蛹蝶化，让他们高高地飞翔起来。 （）12.保持一致的思维和价值观念融入到一个团队当中，团队就不会出现导向性的错误。 （）13.所谓预测，就是通过历史演绎未来，也叫“鉴往知来”。 （）14.无法规定具体目标又不能没有目标时，提出一种模糊的目标也许更合适。 （）15.分权的根本标志是权力下放的程度。 （）16.直线制组织结构未必过时，有可能适宜于人数少、规模小的企业。 （）17.职能机构中往往存在直线关系序列。 （）18.“因事设职”和“因人设职”相结合会形成一种很好的用人机制。 （）19.“中庸之道”很有可能是一种完美的领导风格。 （）20.有教无类是说：任何人都是可以教化的，这种观点与y理论相关。 三.单选题（每题2分，共40分。仅在正确的选项上标注“Ｏ”,多选无效） 1.在一个组织中，从事日常管理工作的管理者在哪一层级？ A.高 B.中 C.基 D.都可以 2.越是位于高层的管理者越是需要哪一种技能，才能体现位高权重？ A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.综合技能 3.研究人的因素，调动人的积极性，提高劳动生产率的思想最本真的出处是： A.Ergonomics；IE B.劳动科学；生物力学 C.组织行为学；执行力 D.领导科学 4.《科学管理原理》于1911年发表，作者及赞誉为： A.F.W.Taylor，科学管理之父 B.Henry Fayol，组织管理之父 C.Max Weber，组织理论之父 D.Gilbreth，效率专家 5.在经济建设与发展中，管理者常常提出“战略减法”的构想，这种方法也称作 A.波士顿矩阵 B.波特理论 C.法约尔桥 D.PDCA循环 6.设计手机时，除考虑使用性能、价位、成本外，还考虑重量、体积、厚度、色泽、操作方便、易于使用、减少电磁波，这种设计源自于哪一学科？ A.机械原理 B.色彩美学 C.Ergonomics D.Ecnomics 7.赫兹伯格在双因素理论中指出，保健因素就是：得不到则 A.满意 B.不满意 C.没有满意 D.没有不满意 8.企业最后的竞争是文化的竞争，国际竞争的实质是哪一方面的较量？你认为正确的选项是： A.经济 B.文化 C.技术 D.人才 9.管理工作的首要职能是 A.控制 B.计划 C.组织 D.技术 10.用数字表明预期财务成果的一份报表称为 A.计划 B.预算 C.经营分析预报 D.规划 11.一个青年人不仅有坚定正确的政治方向，还将学习进行到底，考取硕士生、博士生，这属于马斯洛层次需要论的哪一层需要？ A.自我实现 B.社交 C.生理与安全 D.尊重 12.面向未来的计划随时都可能产生变化，使计划本身具有适应未来情况变化的能力称作： A.限定因素原理 B.灵活性原理 C.改变