如何提高内刊的可读性.docVIP

【工作】如何提高企业内刊的可读性?? 2009-10-17 21:25:45|??分类： 工作 |??标签： |字号大中小?订阅 ???? ?? 企业内刊的作用不仅在于记录企业的生命轨迹，更在于对企业对内或对外的宣传效果。但是，宣传的前提是员工或读者要去读、去看，否则岂不是成了聋子的耳朵——摆设，哪里还有对员工的引导作用或增加企业的影响力？有些企业内刊过于重视其内容的层次，而忘记了创办刊物的基本目的，使员工没有“兴趣”去看、学、领悟企业文化的精神。尤其在一些以生产为主的企业，员工普遍素质不能达到对这些高层次内容有“兴趣”的高度，读这类文章就会有疲乏的现象，从中得到企业文化的熏陶就更无从谈起，就算企业文化在内刊中再如何施展，也无用武之地。因此，只有提高了企业内刊的可读性，才能真正达到对企业、对企业文化、企业形象促进和宣传的作用。 ??????? 那么，如何提高企业内刊的可读性呢？我有以下几点建议： 一、版面设计 ??????? 通常我们看到一张报纸，视觉上的冲击首先来自于醒目的头条标题和版面上最大的图片，一份报纸吸不吸引人的第一要点就在于此。另外，用图说话是一种很好的设计方式，这样既可以避免文字过多带来的阅读疲劳，又可以直观的把事件呈现在读者面前。 二、语言编组 ??????? 能够说明事件或问题的简练文字是必要的条件。滥用词汇，只追求华丽的语言，或是毫无实际意义的高谈阔论都是不可取的。因为无论是哪种报纸，它最重要的功能就是传递信息。报纸的版面相对有限，简练的文字可以使报纸容纳更多的信息，使读者从中汲取更多的营养。 三、信息内容 ??????? 如果想让读者接受，就要“投其所好”。比如，一份内刊主要针对的是厂内员工，那么在内容上可以多涉猎一些员工关心或亟待解决的问题、员工的热点亮点、先进典型、值得宣扬的事件等；如果针对外部受众，可以多一些让他们更能了解企业形象或者产品、策略等内容。 四、后盾力量 ???????创办企业内刊的难点不在于编辑或是设计，而在于它的后盾力量。内刊的基础就是稿件。有的企业采用分摊的形式，每个部门或单位被额定稿件数量，这种方法虽然保证了稿件数量，但是如果没有得到企业各部门或单位的充分重视，那么质量就无从谈起，有的内刊编辑总是埋怨每期的工作量太大，一部分原因就在于此；而有的企业采用自由的投稿方式，对稿件没有限制的标准，虽然可能对稿件的质量有所帮助，但是就不能保证数量。依我看，一些企业可能适用这些方式，但也有一些企业收效甚微，以至于内刊工作成为一个企业文化的负担。 ??????? 针对稿件的数量和质量，我们可以采用一些激励策略或是约稿的形式，软硬结合，充分调动乐于、善于撰写稿件的员工或领导。激励策略中，无非是用“名”与“利”二者诱导，评先进、给奖金等各种方法，只要能够刺激作者、写手的手段，都可以运用，当然，这首先要得到企业的认可，因为一些企业在发展的某些阶段并不是强调内刊的作用，不会在内刊上增加预算。而约稿主要是提高稿件的质量，因为在公司的策略上，只有一些高层领导才能够有具体的了解和深入的领悟，在专业的问题上，同样也只有一些专业的人才才能够写出专业的文章。 浅谈提高企业报可读性的途径与方法 来源：中国电力新闻网 2010-4-8 16:45:00【查看评论】 ??? 企业报具体承担着指导理论武装、引导企情舆论、推动企业文化和精神文明建设，为企业又好又快发展打牢共同思想基础、营造和谐环境氛围、提供强大精神动力的职能，是基层党委的喉舌、企业权威性的宣传阵地。企业报新闻采编人员深入学习实践科学发展观活动，必须把学习成效转化谋划新闻宣传工作的正确思路，不断改进企业报办报的方式方法，切实提高企业报的可读性。????? ??? 一、当前影响企业报可读性的原因????? ??? 近年来，各单位企业报不断探索提高可读性的路径，通过推进宣传内容与形式的创新，切实增强了宣传工作的实际效果。但是，用科学发展观的要求来衡量和审视，我们发现企业报宣传工作还存在一些不足。如部分新闻采编的观念还不够解放，眼界还不够宽，思路还不够广，创新主动性不强；宣传内容与时效同企业中心工作、阶段性工作重点以及发展的新形势结合得不够紧密，反应相对滞后，针对性和实效性不够强；版面的创新与社会媒介的发展反差较大；不能适应读者对报道体裁和形式多样化的要求，缺乏吸引力和感染力。具体表现在：????? ??? 1、会议性的报道太多，领导的谈话、要求，目不暇接。尤其缺少领导现场办公，解决员工所关心的实际问题的宣传。而且会议报道的形式过于僵化，往住是八股文式的领导希望和要求，以一、二、三、四-----面孔出现。稿件冗长、篇幅过大，教化的成份过重，员工看了很累。而报道形式单一，员工读了又乏味，起不到很好的宣传效果。????? ??? 2、反映企业领导的