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- 2016-06-20 发布于湖北
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《企业分析》单选多选题复习
一、单选题
1、企业所在的行业处于夕阳状态,市场需求远远低于行业的最大产出,为了使企业能够生存,可采用哪种战略?A
A.紧缩战略
B.转向战略
C.复苏战略
D.退出战略
2、董事会由不同类别的董事组成,董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责。这人一般被称为 A
A.总经理
B.公司秘书
C.独立董事
D.董事长
3、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下大学属于哪一种环境状况?B
A.简单与稳定状况
B.复杂与稳定状况
C.简单与不稳定状况
D.复杂与不稳定状况
4、解释变化的社会的属性,并确定它变化的价值观和态度对企业的影响,是企业对未来环境状况的哪一方面预测?B
A.经济预测
B.社会预测
C.技术预测
D.政治预测
5、根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于饱和当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为企业资金的来源,此类产品属于 ( )D
A.明星产品
B.问题产品
C.金牛产品
D.瘦狗产品
6、财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?A
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化经营
7、根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?D
A.优势—机会(SO)
B.劣势—机会(WO)
C.优势—威胁(ST)
D.劣势—威胁(WT)
8、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下航空
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