- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位评估要素分析--工作难度
岗位评估要素分析---工作难度
工作复杂性(可选方案一)
定义:指在工作中履行职责的复杂程度。
说明:判断基准根据所需要的判断、分析、计划水平而定。 等级1:(10分)简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害 等级2:(40分)只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作。 等级3:(60分)需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技术,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作。 等级4:(80分)工作时需运用多种专业技能,经常做独立判断和计划,要有相当高的解决问题能力。 等级5:(100分)工作要求高度的判断力和计划性,要求积极的适应不断变化的环境和问题。
工作复杂性(可选方案二)
定义:指在工作中履行职责的复杂程度。
说明:通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映。 等级1:(10分)日常的事务性工作,只需简单的常识即可以工作。 等级2:(40分)有一定的但是较为简单的方法和程序,需要一定的经验和培训,工作较为固定。 等级3:(60分)经常遇到不确定的情况,需要按照较为复杂的规则进行处理。 等级4:(80分)工作中接触的人、物、事件较多,需要主动探索解决办法。 等级5:(100分)工作中处理大量的人、财、物信息,需要高超的处理技巧。
工作创新性
定义:指顺利进行工作时对创新与开拓的要求。 等级1:(5分)无需创造或改进,一切已经有明确的规定。 等级2:(20分)在工作范围内进行一般性的更新,按照现行的办法进行操作。 等级3:(50分)改进和发展现有的方法和技术,主要借鉴企业内部相关的经验。 等级4:(80分)创立新的方法和技术,主要借鉴企业的外部的相关经验。 等级5:(100分)明确是发明性的工作,基本没有可以借鉴的经验。
工作压力
定义:指工作本身给任职者带来的压力。
说明:根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性以及工作是否被时常打断来判断。 等级1:(10分)极少迅速地做决定,工作常规化,工作很少被打断或干扰。 等级2:(30分)很少迅速地做决定,工作速度没有特定要求,手头工作有时被打断。 等级3:(70分)需要经常迅速地做决定,任务多样化,手头工作经常被打断,工作流动性很强。 等级4:(100分)经常迅速地做决定,任务多样化,工作时间很紧张,工作流动性很强,很难坐下来安静地处理问题。
iep.essh.cn/glzx
您可能关注的文档
最近下载
- 《机械装调技术》电子教案 模块五 整机调试与运行任务一 齿轮啮合齿侧间隙的检测与调整.doc VIP
- 青花瓷 完美演奏版 周杰伦 钢琴谱 数字 简谱.pdf VIP
- 第38届物理竞赛决赛实验考试答题纸 .pdf VIP
- 现代医药物流交易的配送中心建设项目可行性研究报告.doc VIP
- 2025-2026学年初中生物学人教版2024八年级上册-人教版2024教学设计合集.docx
- 养生馆卫生管理制度(3篇).docx
- 健康管理师课件第一章--健康管理概论.ppt VIP
- JBT 4333.4-2013 厢式压滤机和板框压滤机 第4部分:隔膜滤板.pdf VIP
- 电信反诈骗演讲稿模板5篇.docx VIP
- 基于光纤布拉格光栅的温度测量系统设计与应用.docx VIP
文档评论(0)