职业卫生目标承包责任书[1]详细分析.doc

xx新材料有限公司 2010年安全、环保、职业卫生管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保2010年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下： 一、管理目标： “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故； 2、安全标准化管理体系的有效运行； 3、清洁生产工作取得成效； 4、全年工业废水计划排放量≤38000吨，工业废水减排目标≥2000吨，外排工业废水达标率≥98%，COD ≤150mg/L； 5、尘、毒作业点检测率100%，合格率≥98%。 二、检查考核标准： 1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合格率达到100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。 5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员）。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法： 1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。 4、重点工作目标按*****[2010]1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%，二项不落实扣奖50%，三项不落实否决。 5、目标责任书每半年考核兑现一次。 部室正职：2500元/人，部室副职：2000元/人，安全员：1000元/人 公司经理： 生产技术部： 二○一○年元月 ***** 2010年安全、环保、职业卫生管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保2010年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 机动部 签定2010年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下： 一、管理目标： “无事故、无污染、无伤害”。 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设备、环境污染事故； 2、安全标准化管理体系的有效运行； 3、清洁生产工作取得成效； 4、做好特种设备、压力容器、压力管道管理； 5、加强承包商和施工环节安全管理，防治发生事故； 二、检查考核标准： 1、设备、施工专业管理人员认真执行现场安全管理规定，按要求进行现场检查、考核。 2、制定完善的设备安全管理考核标准，并做好对车间设备管理检查考核。 3、加强特种设备、压力容器、压力管道管理，实现依法管理和使用，做好压力容器压力管道的注册登记工作； 4、按照专业分工加强施工、检维修作业环节管理，杜绝发生各类违章违规现象和行为（含外来施工人员）。 三、考核奖惩办法： 1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。 3、重点工作目标按*****[2010]1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%，二项不落实扣奖50%，三项不落实否决。 4、目标责任书每半年考核兑现一次。 部室正职：2000元/人 公司经理： 机动部： 二二○一○年元月 ***** 2010年安全、环保、职业卫生管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保2010年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 综合办公室 签定2010年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下： 一、管理目标： “无事故、无污染、无伤