德能勤绩量化考核表----2015年度.doc

德能勤绩量化考核表 考核对象：祝世清 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序 号 考核 内容 考核 标准 标准 得分 实际 得分 1 德（20分） 01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分） 20 02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分） 03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分） 04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分） 05、服从上级领导既分工又协作。（2分） 06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分） 07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分） 08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分） 09、求真务实不搞花架子不搞形式主义?（2分） 10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分） 2 能（30分） 01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分） 30 02、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分） 03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分） 04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分） 05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分） 06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分） 07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分） 08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分） 09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分） 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分） 3 勤（15分） 01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分） 15 02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分） 03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分） 04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分） 05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分） 4 绩（35分） 01、工作成绩突出，有创新。（8分） 35 02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分） 03、办事效率高，无重大失误。（7分） 04、工作业务与相关事项井然有序。（7分） 05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分） 合 计 100 注： 1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。 91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。? 2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。 请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）： 牋? 请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）： ??? 德能勤绩量化考核表 考核对象：靳立 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序 号 考核 内容 考核 标准 标准 得分 实际 得分 1 德（20分） 01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分） 2