总经理工代会讲话.doc

融入中心工作 发挥职能作用 团结带领广大职工为实现分公司健康可持续发展建功立业 （叶天翔 2012.6） 尊敬的张主席、各位代表、同志们： 今天我们在这里隆重集会，召开六分公司一届一次工会会员代表大会，首先，我代表分公司，向大会的召开表示热烈的祝贺，向长期以来关心支持六分公司发展的集团公司领导表示衷心的感谢！向参会的各位代表表达崇高的敬意！并通过各位代表向奋战在分公司各个岗位的职工同志们致以诚挚的问候！ 同志们，六分公司自2011年4月重组设立以来，坚持集团公司的正确领导，严格贯彻落实集团公司各项管理方针，以“整章建制夯实管理基础、多措并举融合企业文化、区域定位开拓专业市场、强化管理严控施工生产、积极稳妥处理历史遗留问题”为工作主线，求真务实开展工作。 到今天我们已走过了一年多的历程，一年中在全体干部职工的共同努力下，我们顺利完成了合并重组、完善架构、建章立制等各项基础性工作任务，并在集团公司要求的“保稳定、促发展”工作中，坚持“一手抓重组、一手抓发展”的指导思想，在确保稳定重组的同时，实现了新签合同额6.36亿元，完成产值5.03亿元，创造利润1285万元的目标，全额完成了集团公司下达的任务要求，取得了阶段性成绩，为分公司的健康发展奠定了基础，尤其是多个自营自管项目部建立，标志着分公司抓住了自身生存发展的主动权，对分公司的做优做强具有里程碑意义，分公司实现了强势起步。 今年以来， 国家银根继续紧缩、融资艰难、投资放缓、劳务、材料成本高位运行，外部竞争激烈，使本身利润较薄的房建行业更加举步维艰，分公司重组以来，各项工作虽然平稳推进，取得了一定成绩，但要清醒地看到我们的基础性管理工作仍需进一步大力夯实；企业文化建设还需大力促进；科学的控制成本、坚决的执行全面预算管理和经济活动分析还需进一步加强；人才培养储备、党工团组织建设及纪检监察工作的作用还需进一步挖潜，在管理制度的制定上还需逐步从模仿、沿用、借用向结合自身实际的创新转变，基于内忧外困的发展形势，我们在看到困难的同时，更要坚定信心，勇于接受挑战，要认识到这也是分公司争取行业领先的机遇。 结合目前现状，我们务必深刻意识到，要在行业内获取一席之地，拓宽自身的生存空间，在资质、市场、硬件同等的条件下，只有通过科学的、严谨的、行之有效的企业管理手段，切实提高管理能力来实现领先、实现做优做强。 为此，分公司确定了继续坚持“练好内功、打好基础，提升管理、力促发展”的方针不动摇，经过努力各项工作均有所突破，经营开发成绩显著、安全质量全面受控、施工生产顺利推进、党工团工作有序开展，各在建项目齐头并进建功立业，分公司在困境中呈现出了蒸蒸日上的态势，成绩中蕴含着分公司每位职工同志的心血和辛劳，是广大职工顽强拼搏、共同奋斗的结果，再次代表分公司对大家辛勤努力的工作和高度的主人翁态度表示衷心的感谢。 今年是分公司发展的攻坚年、是各项工作上台阶的关键年，本次工代会的成功召开，为充分发挥广大职工的主力军作用，积极投身分公司大发展、为工会组织找准分公司发展切入点，发挥职能作用打下了坚实的基础，同时也对广大工会干部要胸怀企业大局，心系广大职工，参与生产经营，创造和谐环境，为企业又好又快发展做出新贡献提出了新要求。 下面我就新形势下工会工作，提几点建议： 一、全面支持，强化领导，形成合力保障职工权益 分公司党政组织要按照“思想上重视、制度上落实、工作上支持”的原则，积极支持工会开展工作。要按照“精干高效、便于发挥职能”的原则，认真搞好工会组织建设。高度重视工会干部培养、任用和交流，使工会工作有机构办事、有专人负责，充分发挥新形势下，工会组织职能作用。进一步完善职工利益协调、诉求表达、矛盾处理和权益保障机制。分公司党政组织要积极配合工会制止和纠正侵害职工合法权益的行为，定期听取工会工作汇报，及时研究解决工会工作中出现的新情况、新问题，帮助工会协调各方关系，把更多的资源和手段赋予工会组织，支持工会组织依照法律和章程独立自主地开展工作，同时工会要积极争取有关方面的支持，有效整合资源，努力构建“党委领导、行政重视、工会实施、各方配合”的工作格局，形成做好工会工作强大合力。 保障职工权益是工会组织的重要职责，要用高度的热忱去关怀职工群众政治上、文化上、生活和物质福利上等各方面的具体利益。进一步改善职工工作、生活环境，切实把关心职工、理解职工、尊重职工、帮助职工作为一切工作的出发点和落脚点，努力为职工群众办实事、做好事、解难事，把职工群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验我们工作的根本标准。 要认真研究实现职工群众权利的有效途径，深入落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，不断完善推进厂务公开，保证职工的知情权、参与权、表达权和监督权。 要牢固树立以人为本理念，加大“三工”建设力度，保证必要的资金投入，