托县基层组织建设创新开展工作.docVIP

托县基层组织建设创新开展工作 近年来，托县委按照中央、自治区党委、呼市委关于基层组织建设的总体部署和要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以深化三级联创活动为抓手，紧紧围绕建设社会主义新农村和争创全区第一经济强县的奋斗目标，积极创新工作机制，不断整合党建资源，精心构建农村基层组织建设工作新格局，使全县基层党的建设工作得到不断加强，有力地促进了全县经济及社会各项事业又好又快发展。 一、全力实施双十双培一带动农民致富培训计划。 　 2006年底，针对过去农村产业规模小、链条短，组织化程度低，抵御市场风险能力弱，党员教育培训针对性不强等问题，县委通过认真调研，立足全县新农村建设实际，启动实施了双十双培一带动农民致富培训计划。在全县每个行政村中选择10名左右党员致富能手，每名致富能手与10户左右农户结成产业致富小组；县委组织部每年以县委党校为依托对致富能手进行定期培训，县农牧业局、各镇每年以镇基层党校为依托对致富小组进行定期培训。力争通过3-5年的努力，在致富能手与致富小组共同带动下，使每个村形成一个有地方特色的符合当地实际的致富产业或品种。以产业为依托，成立农民专业合作社和产业协会，提升组织化水平，形成各具特色的农业产业化新格局，促进农民增收致富。2007年以来，各农村党组织立足产业发展实际，把致富能手的选育和致富小组的选建与三培两带、双链双推等载体活动有机结合，培育致富能手900余名，与12000余户农户结成产业致富小组近400个。为切实提高培训质量，我们还选聘自治区、呼市两级党校、内蒙古农业大学等涉农部门、涉农机构具有专业知识和实践技能的专家教授及县委党校专业教师，县农牧、科技部门中、高级以上专业技术人员建立了托克托县双十双培一带动农民致富培训讲师团。按照缺什么、补什么、需要什么就培训什么的原则，采取课堂培训和田间指导相结合的方式，按照农时安排培训内容，实施点播式培训。共举办各级各类培训80多场次，培训村组干部、致富能人7100多人次，发放各种资料20000余册，宣传教育群众25000多人次，极大地提升了全县农业生产的科技含量和组织化水平，促进了农业生产的快速发展。如：伍什家镇西大圪达村，所产西瓜深受市场欢迎，但因缺乏组织引导，发展受到制约，亩收入仅达400元左右。培训计划实施后，村党支部书记、西瓜种植大户张湖和群众结成西瓜致富小组，并与周边五个西瓜种植大村组建了旺达西瓜专业合作社，引导六村农民种植西瓜13000多亩，并组织瓜农以每斤0.25元的价格销售西瓜6000万斤，亩均增收达1000多元。2008年，又带领群众种植西瓜16000多亩。在西瓜丰收、瓜市疲软的情况下，合作社积极带领农户找市场，8800万斤西瓜全部销往北京、河北等地，为农民持续增收、致富趟出了一条新路。截止2008年底，全县共培养致富能手型党员928名，特色农业产业由计划实施前的6个增加到15个，农民专业合作组织由计划实施前的5个发展到15个，农民人均纯收入同过去相比，最少的增收500元，最多的增收8000多元。 2009年，我们要继续深化双十双培一带动农民致富培训工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步做大做强特色优势产业，为农民持续、稳步增收保驾护航。一是要引导镇、村党组织以深入学习实践科学发展观活动为契机，立足自身的资源特点和全县农业产业发展实际，进行深入调研、分析，进一步找准产业定位，明确工作思路。二是要立足全县农业产业发展实际，进一步调整充实产业致富小组，不断选优配强致富小组成员，进一步增强其帮带能力，提升其引领经济发展的水平，为农民有组织地进入市场，推动全县农业产业化的快速发展提供强有力的组织保障。同时，要组织讲师团根据时令时节及产业发展需求精心辅导，切实提升全县农业生产的科技水平。三是要组织开展好党员示范田活动。在每个镇分别选择2个特色产业重点村，每个村选择2户党员致富能手，通过政府的资金支持和农大教师的跟踪技术指导、党员的示范引导，不断调整优化种养殖结构和优势农副产品布局，促进全县特色产业做大做强，实现农民增收致富。四是加强农业专业合作组织的建设规范工作，引导扶持其充分发挥畅通市场信息渠道的作用。并大力实施品牌战略，由县委、政府牵头，支持、引导镇、村及专业合作组织为全县特色优势农产品注册商标，积极做好产品包装、加工、销售工作，切实提升农产品的附加值。 二、深入开展一村一名大学生计划。 培养造就一支敢于闯市场、勤于闯市场、善于闯市场的农村经纪人队伍，外联市场，内联农户，实现传统农牧业生产与市场之间的快速链接，是摆在新时期广大农村面前亟待解决的新课题。2007年，配合双十双培一带动活动的开展，县委审时度势，在全县农村深入开展一村一名大学生计划。与内蒙古农业大学合作，在