1 内部控制理论 任课教师:王春芝 1.1 内部控制的定义与发展 1.2 COSO内部控制内容的实践 1.2.1 控制环境 1.2.2 风险评估 1.2.3 控制活动 1.2.4 信息与沟通 1.2.5 监察 1.3 审计委员会的监察角色 1.4 内部控制与公司治理 第1章 企业内部控制概述 信息结构:系统或组织中由谁观察信息,观察什么信息以及信息分配的方式,组织对信息处理、利用与分配的机制,信息结构将组织中的信息和人结合起来 信息有用性:时间、内容和形式三个维度衡量。COSO框架信息质量:内容是否恰当(相关);是否及时;是不是当前的(新颖性);是否准确;是否易于获得 信息的收集与处理:传递与沟通;信息平台的构建 内部沟通:内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享,确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通 外部沟通:1)与投资者与债权人;2)与客户与供应商;3)与监管机构;4)与外部审计师;5)与律师 1.2.4 信息与沟通 1.1 内部控制的定义与发展 1.2 COSO内部控制内容的实践 1.2.1 控制环境 1.2.2 风险评估 1.2.3 控制活动 1.2
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