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- 2016-06-21 发布于湖北
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(四)事件优先级 有人好象很忙,但却脚步零乱,常常会感到绩效不佳,收获不大。 把事件按照重要程度排序,把事做完整,做事设定时限。整体时间做重点。 确认事件的价值及次序。 Time management III (授权处理) IV (琐碎时间) I II (长期跟踪) 紧 急 重 要 不 紧 急 不 重 要 (五)时间管理象限 Time management 四、目标、计划与行动 Time management Time management 目标感不强,就不能突出重点,使主次不分,从而大大降低行动力,使绩效不明显。保持焦点使目标视觉化。紧紧抓住自己想要的,使行动与目标有关。 每个人首先要考虑你的长期目标,决定你几年后你想成就什么。 (一)设定目标 具体的 Specific 可衡量的 Measurable 可以实现的 Attainable 有高度的 High 有时间期限的 Time-limited 设定目标的原则 Time management (二)目标与计划 每日工作 每月计划 每年目标 价值观、角色、使命 Time manageme
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