第1章管理与管理学教程.ppt

管理学原理 主讲：王国栋 江苏大学管理学院 教学用书 1 管理学—创业视角，梅强主编，化学工业出版社，2011年11月第1版； 第一章：管理与管理学 海尔品牌的价值走势201109 海尔荣获中国企业500强201109 海尔发展战略创新的四个阶段： 1）名牌战略阶段 2）多元化战略阶段 3）国际化战略阶段 4）全球化战略阶段 海尔的四个战略阶段 　　　1998年3月25日，张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。 美国《财富》杂志2005选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中，其首席执行官张瑞敏排在第19位。 你认为海尔成功的关键是什么？ 海尔集团由小到大，由弱到强，说明了企业的成败在于科学的管理，在于正确的战略。 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表明，有90%破产企业是由于管理不善所致。 引申阅读：张瑞敏——管理界的下一个偶像 学习目标—— 管理 人类社会活动的特点 管理活动的产生 管理的概念 管理的职能 管理的属性 管理的地位和作用 管理学 管理学的概念和特征 管理学的研究对象与研究方法 管理学与其它学科的关系 管理人员 管理人员的概念和分类 管理人员的技能要求 管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。 人类社会活动的特点 目的性 依存性 知识性 管理活动的产生