民主治校树形象风清气正谋发展.docVIP

民主治校树形象 风清气正谋发展 ——松滋二中2013年党风廉政建设工作总结 2013年，松滋二中教育教学质量不断攀升，办学条件日益改善，办学环境逐渐优化，尤其是学校高考实现全面达标，使学校的社会形象发生了根本性变化。这一切成绩的取得是各级领导关心、兄弟学校支持的结果，也是二中全体教职员工披荆斩棘、发愤图强、苦练内功的结果。在学校的发展过程中，党风廉政建设发挥了极其重要的作用。 一、民主治校，阳光工程聚人心 一所学校要蓬勃发展，必须依靠全体教职员工的共同努力，这就要求全校上下同声相应、同气相求。时时追求民主，事事增强透明就是凝聚人心的最好办法。魏书生认为，充分发扬民主，有助于发挥群众的聪明才智，有助于提高师生员工的主人翁责任感。松滋二中这些年来，采取民主治校，实施阳光工程，形成了人人都是校长、个个都是主人的良好和谐的工作局面。 1、民主决策，扩大群众对学校管理的参与度 实行民主治校，关键在于民主决策，即让更多的人参与到决策议事中来。近几年来，松滋二中经过不断的摸索与实践，逐步形成了形成了“教代会—校长办公会—行政办公会—科室工作会”阶梯式的决策议事程序。事关学校生存发展、涉及老师们切身利益的大事必须经过交代会讨论通过；再由校长办公会讨论，进行规划部署；然后通过行政办公会科学安排，提高工作的执行力。学校常规工作则主要由校长办公会集体讨论决定，通过行政办公会部署后，由科室召开执行会议。除此之外，学校还定期召开教代会，通过征集提案收集老师们的意见与建议，利用全校教职工大会通报重大工作的部署与执行情况，目的就是扩大群众对学校管理的参与度，了解学校工作的操作进程。 有了科学民主的决策程序，老师们对学校的管理做到了参与、知情，进而增强了主人翁意识。比如，学校用电经常出现故障，通过排查发现低容量的变压器已经无法承担校园内安装空调用电的负荷。通过教代会讨论，一致通过了变压器增容的提案。在此基础上，学校组织由后勤线、教师代表组成的工作专班，向电力局申请，与供电所协商，一是要在不影响教学的前提下完成增容工程，二是尽可能地少花钱，三是着眼未来，确保至少在十年内不再出现用电故障。 2、校务公开，增强学校各项工作的透明度 校务公开是实行民主治校的基础，是党风廉政建设的核心。松滋二中一直把校务公开视为学校管理中的阳光工程，认为只有通过这一渠道，才能真正做到治校民主，工作透明，才能真正给老师们一个明白。 一是收费全面公开，接受校内外的监督。每次开学，学校除了将市财政局、教育局、物价局联合下发的收费公告张贴在校门口外，还将学校收取的各类费资标准制作成表同时张贴，接受社会、学生家长的监督。尤其是每年的书本资料费的超支款项，学校都列出清单，一一核算，通过公示后严格按照标准收取。 二是财务收支全面公开，接受全校师生的监督。学校在醒目处设置了一块永久性的“校务公开栏”，每学期学校的财务收支情况在教师代表进行财务清理之后，实行全面公示。另外，在食堂门前，同样设置了“学生食堂购物公示栏”，对每次购置的米、面、油、菜、燃料等物资的数量、价格等进行公示。两个公示栏，定期进行更换，让老师们对学校的每一分钱的走向了解得清清楚楚，让学生对自己的生活费的开支知道得明明白白。 三是重大事务全校公开，接受教职工的评议与监督。学校一直认为，扩大老师们的知情权就是培植工作的支持者，就是做好工作的原动力。职称评定，首先是公示方案，征求老师们的意见，其次是公示评分条件，最后公示评分结果，老师们竞争得心平气和；选拔干部，通过公示选拔条件之后进行民主推荐，被选拔出来的干部大家公认是最佳人选；住房分配，方案由教代会讨论制定，需要住房的老师实行量化评分后公示排名顺序，虽说校内住房紧张，但房屋分配水波不兴……坐班考勤结果、质量奖的核算甚至加班补助的发放等大小事务，学校无一不是公诸于众。 正是做到了事事公开，让一切工作透明化，老师们对于学校的每一项决定、每一桩事情都清楚明白，感到领导们是在把学校的事当自己个人的事在做，是真正在当家，因而气更顺了，心更齐了。几个年长的老师在年终的民主生活会上说，松滋二中是一所百年老校，发展到今天，真正是进入了人人当家的民主时期，我们没有理由不心往一处想、劲往一处使，只争朝夕地努力工作，为学校再次焕发青春作出贡献。 二、清廉自律，形象工程树正气 俗话说得好，火车跑得快，重在车头带。松滋二中如今正处在发展的最佳机遇期，学校领导班子成员都清楚自己的使命与责任。为此，我们一直把党风廉政建设作为领导班子的形象工程在抓，目地就是通过领导的率先垂范，身先士卒，树立校园内的正气。 首先，要求干部讲品格。村看村，户看户，群众看的是干部。一个单位，一所学校，领导干部工作不讲条件，服务不讲待遇，老百姓会看在眼里、记在心里，就会时时效仿，这个单位、学校自然就风清气正，人人都会在工作中争先创优。松滋