- 37
- 0
- 约4.45千字
- 约 35页
- 2016-11-28 发布于湖北
- 举报
* * 作业:案例分析 白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的佼佼者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。 小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平论来解释。 小白能否算一位高成就需要者?试用麦克利兰的标准来说明。 * * 第三节 激励的一般原则和方法 人员激励的原则 目标结合 物质激励与精神激励相结合 外激与内激相结合 正激与负激相结合 按需激励 民主公正 精神激励的方法 目标激励 内在激励 形象激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 感情激励
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年金华市东阳市国有企业招聘A类人员真题.docx VIP
- 【写字楼】前海卓越时代广场项目2017年营销策略总纲-房地产.pptx VIP
- 人教版高中数学选择性必修第一册全册教学课件.pptx
- 2024年健康管理师-健康管理师(三级)考试历年真题摘选附带答案.pdf VIP
- 安徽理工大学《电工电子技术》2017-2018学年第二学期期末试卷及答案B.pdf VIP
- 注水技术基础培训.ppt VIP
- 2026年枣庄银行校园招聘(20人)考试参考题库及答案解析.docx VIP
- 中医养生保健与现代社会压力管理.pptx VIP
- 《城市轨道交通钢轨探伤人员培训及资格认证规范》.docx VIP
- 安徽理工大学《电工电子技术》2018-2019学年第一学期期末试卷及答案B卷.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)