流峰中心校校办产业发展中期目标.docVIP

流峰中心校校办产业发展中期目标 （2010—2015年） 为全面贯彻落实党和国家的教育方针，全面实施素质教育，加快我校勤工俭学发展步伐，增强学校办学活力提升学校育人功能和服务水平。开创流峰中心校勤工俭学新局面，特制订近五年发展中期目标。 工作目标和任务 加大基地建设力度，积极开展创建“市级勤工俭学示范校”活动，搞好规划及首期投资。主要以养殖业为主，今年拟投资10000元，改建好养殖场，开垦好种植基地，完善勤工俭学服务部设施。 抓好基地建设，更好地搞好勤工俭学工作，为教育教学服务，该睡觉是福利待遇，扶持特困学生。 积极开展捡拾活动。主要以本地资源为主，利用春季有利时机搞好捡拾活动，年收入争取达到5000元。 预期效果 利用劳动实践基地培养学生基本的劳动技能； 使学生掌握一到两门技术； 弥补办学经费不足。预计：2010年投资10000元，创收150000元；2011年以后每年投资5000年，多创收20000元左右。 主要措施 大力宣传我国勤工俭学方针政策，提高对勤工俭学工作的认识。 加强领导，搞好协调。加强与各部门的联系，协调好部门间的关系。证券相关部门的支持。努力营造一个良好的勤工俭学工作环境，确保学校勤工俭学利益不受损失。 加强勤工俭学队伍建设，校长亲自抓，并明确一名领导主抓，并确定一懂管理、有经验、有技术的同志作为勤工俭学专干具体抓，并争取上级有关部门支持。 加强对勤工俭学的指导、监督和管理，规范勤工俭学行为，杜绝违纪现象，树立勤工俭学良好形象。 树立典型，形成特色。通过典型引路，科学规划，因校制宜，打造我校生态校园特色和后勤管理规范化特色。 充分利用学校闲置资源，加大对教育资源和内部市场的开发力度。 加大学校食品卫生和安全生产宣传力度，增强师生安全卫生意识。加强对学校食堂物资进购和监管，明确责任，分管领导为直接责任人。要定期进行安全卫生工作检查，建立和健全安全卫士工作责任制，严防安全卫生事故的发生。 建立勤工俭学工作责任机制和评估机制。对学校勤工俭学工作，定目标、定任务、定责任。制订勤工俭学评价方案。实行勤工俭学工作目标管理，奖优罚劣，促进勤工俭学工作持续、平衡、健康发展。 具体发展目标 2、2010年投资20000元建猪场，逐步完善设施、管理科学化，并在初小部建猪场，扩大猪场规模。 3、2011——2013年把初小部校园内所有菜园整理好，规范菜篮子工程。 4、2014——2015年学校小卖部承包，规范学校商店。 流峰镇中心校 2010年3月