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摘要 1
一、我国国有企业人力资源管理的现状 2
(一)国企人力资源管理停留在传统人事管理的层面 2
(二)国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神 2
(三)国有企业人才流失现象严重 3
(四)国有企业人力资源管理机制不健全 3
(五)人力资源管理与企业文化脱节 4
二、国有企业人力资源管理的概述及对策分析 4
(一)国有企业的定义及重要作用 4
(二)人力资源管理的定义及作用 5
(三)国有企业人力资源管理的对策分析 5
三、提高国有企业人力资源管理的对策建议 6
(一)树立“以人为本”的人力资源管理理念 6
(二)完善员工培训制度 7
(三)优化人力资源配置 7
(四)建立和完善有效的激励体系 8
(五)积极营造良好的企业文化 9
四、结语 10
参考文献: 10
国有企业人力资管理
摘要:21世纪,世界经济全球化趋势加强,科技发展日新月异,各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。在新世纪进一步做好我国国有企业人力资源管理工作,完善我国国有企业人力资源的管理制度是搞活国有企业、提高我国综合国力的当务之急。
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1
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