深化创先争优,强化基层组织管理.docVIP

深化创先争优 强化基层组织管理 --***镇基层组织建设工作典型经验材料 2012年是基层组织建设年，是深化创先争优活动的重要举措，是加强基层党组织建设的重要机遇，在上级党委正确领导下，我镇认真贯彻党的路线、方针、政策，以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，全力推动我镇农村组织建设各项工作，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。 一、建设软硬阵地，薄弱村赶超亮新风。我镇***村共有226户，1045人，现有耕地面积1809亩，地处偏远高寒石灰岩山区，自古因自然环境恶劣，农民收入低，村民多住在泥砖瓦房中，村委办公场所门窗腐朽残破，缺乏办公设施，无法满足最基本的办公条件，为我镇一个典型的双薄弱村。为做好新谷薄弱村赶超工作，我镇党委、政府经过调查研究确定了“软硬件齐抓”的赶超工程方向。 一是着力抓好班子建设，提高队伍战斗力。选出一名领导挂点，并兼任新谷村支部的第一书记，具体负责该薄弱村的赶超工作；选派一名优秀干部挂职，当好村领导的参谋和助手；选好一名党支部书记，让有事业心、办事公正、群众拥护的党员为村支部书记，带领村两委成员把村集体的事情搞好，把村民交待的事情办妥，解决和处理新出现的复杂矛盾和问题。 二是注重培养后备人才，增强党员队伍活力。建好一支党员队伍，注重培养农村后备人才，在村内积极发展懂技术骨干或致富能手入党，把好“入口”关。 三是着力抓好扶贫开发，提高队伍服务能力。充分发挥中国经济百强镇——东莞市虎门镇帮扶新谷村的优势，通过帮扶该村发展优势产业、帮助解决村民的饮水、交通和山区教育等问题。 四是着力抓好经济建设，提高队伍带动能力。选准一个发展项目，在村支部当中扶持和培育一部分党员创业致富带头人，大力发展油茶等经济作物种植，带动经济发展。 五是着力抓好制度建设，提高队伍管理能力。规范一套工作机制，按照“四议两公开”工作机制，落实民主决策、民主管理、民主监督制度；健全一套保障措施，明确村干部岗位及工资制度，落实村干部“一定三有”的政策措施，不断激发村干部工作活力，提高村干部工作积极性，解决村干部的后顾之忧。 六是改善村委办公条件，打造村级组织阵地。村委在帮扶单位支持下，对办公设施进行了部分装修和改善。办公场所配备了办公桌椅，村委大门内侧两边实行硬底化，二楼党员活动室、计生服务站等进行了装修，专门设置农家书屋，方便村民获取科技、养殖技术等生产生活信息，做到了办公有场所，党员群众活动有阵地，训有中心、有设备。 二、助推党员创业致富，带动基地发挥“辐射效应”。 我镇****委***同志在2000年承包了村委***水库，成立了“水下养鱼，水上养鸭，岸上养猪，岸边养鸡”的立体式养殖场，养殖场成立初期，遇到资金缺乏、技术匮乏的困境，镇党委主动向其推荐了党员“红色信贷”、“农信社创业贴息贷款”等优惠政策，并做其信贷担保人。同时还邀请市、县养殖专家到其养殖场进行技术指导，发挥政府“服务”功能。****的**养殖场规模不断扩大的同时，优先安排村里的十几名困难党员进入养殖场工作，提高经济收入。他利用自己的养殖经验，发挥传、帮、带的作用，帮助村里其他贫困户发展家禽养殖，为当地群众无偿服务，发挥自己养殖基地的“辐射效应”，带动当地群众走上共同致富的道路。 三、育新农村带头人，“领头雁” 引领致富路 我镇***村委书记***原是一个普通农民，因为自身思路活，觉悟高，早期加入共产党。近几年他通过带领村民种植蔬菜，成立**蔬菜合作社，担任理事长一职，在他的带领下，合作社逐步形成了“支部+合作社+龙头公司+农户”运营模式，发挥支部领头优势，不断扩大蔬菜种植基地的规模。目前合作社成员1120户，种植规模8000多亩，年产量达6000万斤，产值150多万元，贫困户均收入达到5350元，带领村民闯出一条致富路。 **村书记主任***同志，在2008年冰灾救灾期间，还是村小组长的他办事公正，及时把救灾物资发放到村民手中，积极为受灾村民解决生活中各种困难。同时他发挥本村地理环境优势引进老板到村里种植黄烟，带领村民致富。镇党委发现了这一人才，及时为他转为正式党员，把他吸收进党的队伍中。 镇党委通过多方考察，决定把***、***同志培养成新农村建设带头人，政府把他们树为创业典型广泛宣传，同时有意识地引导他们参与村委各项工作的开展，发挥他们带头人的作用，由于他们深得人心，在2011年村两委换届中以高票当选村支部书记和村委主任，成为村里的“领头雁”，带领村民发展经济，推动村各项事业快速发展。 党的领导是建设社会主义新农村的根本保证，以党组织为核心的农村基层组织是建设社会主义新农村的基础和关键，大力推进农村基层组织建设，为建设社会主义新农村提供坚强组织保证，对于建设社会主义