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SWOT分析 阿 里 巴 巴 目 录 企业简介 SWOT分析 营销战略 公司简介 阿里巴巴（ A ）是是由马云在1999年一手创立的全球企业间（ B2B ）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内领先、最活跃的网上交易市场和商人社区。目前已经成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家。并在中国超过40个城市设有销售中心。 1999年3月10日，阿里巴巴公司在马云家中创业。 2005年8月，阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略 合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。 2008年成立阿里云计算，目标是打造以数据为中心 的先进云计算服务平台。 2007年11月：阿里巴巴网络有限公司在香港 联交所挂牌上市。同时成立网络广告平台阿里妈妈。 2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易 市场平台—淘宝网。 2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司， 面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。 2011年阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网， 淘宝商城和一淘， 2012年淘宝商城宣布更改中文名为天猫并宣布将现有 子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、 淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群 2013年1月10日，阿里巴巴宣布对集团现有业务架构 和组织将进行相应调整，成立25个事业部，具体事 业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。 2013年4月29日，阿里巴巴通过其全资子公司阿里 巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司 发行的优先股和普通股，占新浪微博公司全稀释 摊薄后总股份的约18%。 内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等 单击添加文本 … … STRENGTHS 内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等 … … WEAKNESSES 外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等 … … OPPORTUNITIES 外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等 … … THREATS S W O T S 企业文化 1 丰富的财务资源 2 一体化的业务组合 3 以信息为主导的经营模式 4 技术优势 5 品牌及客户优势 6 完善的物流信息平台 7 自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。这种共享价值观体系的强大企业文化表现为六个核心价值观，即客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。 客户第一：客户食父是衣母 团队合作：共享共担，平凡人做非凡事 拥抱变化：迎接变化，勇于创新 诚信：诚实正直，言行坦荡 激情：乐观向上，永不放弃 敬业：专业执着，精益求精 阿里巴巴首日挂牌，开盘价30港币，较发行价13.5港元涨122%，一跃成为中国互联网首个市值超过200亿美元的公司，阿里巴巴成为全球第二大互联网融资。八家基础投资者参与了阿里巴巴的全球发售，包括雅虎、AIG Global Investment Corporation (Asia) Ltd.、Foxconn (Far East) Limited 、中国工商银行（亚洲）有限公司、Cisco Systems International B.V. 及分别与九龙仓集团有限席公司主吴光正先生、郭氏家族 （新鸿基地产发展有限公司的控权股东）及郭鹤年先生，基础投资者总投资额为21亿港元（2.74亿美元），约占全球发售规模的18%。 三大公司五大部门的主要业务协同交叉 阿里巴巴网站 — 阿里巴巴 B2B 公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是世界领先的 B2B 电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。 淘宝网 — 中国最大的个人网络购物市场，目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并。 支付宝 — 中国领先的在线支付服务。 雅虎口碑 — 提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。 阿里软件 — 服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。 业务交叉 支付宝全面介入淘宝和阿里巴巴的支付领域，阿里巴巴主要在负责批发这一领域，淘宝在零售这一领域。 第一，专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。马云曾在05年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流