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公司银行部2013年工作总结及2014年工作计划
2013年是上海分行立足上海市场固本强基、突破创新、大跨步发展的一年,也是上海分行经营发展至关重要的一年。通过总行领导的大力支持、分行行长室的关心以及业务条线的共同努力,目前分行公司条线各项业务稳步发展。
今年银行业资产面临空前危机,分行公司银行部克服了资产质量严重下滑、信贷政策多次调整、人员配备严重不足、客户基础薄弱、大额存款到期等重重困难;在分行领导的带领下,多次召开会议研究营销方案,并根据上海地区及行内的现状不断调整战略,通过引进营销人才与竞争机制,创新管理、加大考核力度、发动全员行动等各种举措,终于顶住压力,度过难关。现将2013年上海分行公司条线的工作情况作一个总结,同时,对2014年的工作进行一个规划,具体汇报如下。
一、2013年公司业务条线指标完成情况及分析
(一)负债业务
1、对公存款时点
(1)整体完成情况
截止到2013年12月31日,对公存款时点112.17亿元,比年初增加26.8亿元,完成总行年度计划的102.9%。
分析:数据出来再具体分析。
表1 分行对公存款时点结构表
存款类型 存款金额(万元)
存款占比(%) 活期存款 151,216 13.48% 定期存款 396,952 35.39% 保证金存款 463,486 41.32% 外币存款
(折合人民币) 30,438 2.71% 单位通知存款 79,700 7.1% 应解汇款及临时存款 6 0 合计 1,121,799 分析:数据出来再具体分析。
各团队完成情况
表2 各团队对公存款时点完成情况表 单位:万元
排名 部门 期末余额 比年初增减 年完成率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 分析:数据出来再具体分析。
2.对公存款日均
整体完成情况
截止到2013年12月31日,对公存款日均 亿元,比年初增加 亿元,完成分行年度计划的 %,完成总行年度计划的 %。
分析:数据出来再具体分析。
表3 分行对公存款日均结构表
存款类型 存款金额(万元) 存款占比(%) 活期存款 151,216 13.48% 定期存款 396,952 35.39% 保证金存款 463,486 41.32% 外币存款
(折合人民币) 30,438 2.71% 单位通知存款 79,700 7.1% 应解汇款及临时存款 6 0 合计 1,121,799 分析:数据出来再具体分析。
各团队完成情况
表4 各团队对公存款日均完成情况表 单位:万元
排名 部门 期末余额 比年初增减 增幅 年完成率 1 2 公司业务二部 3 浦东支行 4 闸北支行 5 公司业务六部 6 公司业务八部 7 营业部 8 汽车金融部 9 小企业三部 10 青浦支行(筹) 11 小企业四部
分析:数据出来再具体分析。
客户经理达标情况
截止到2013年12月31日,按照分行公司客户经理序列考核的人员45名(包含各团队负责人),保护期已过、纳入正常考核的人员 名,考核期内存款日均5000万元(含)以上的达标客户经理 名,占比 %。考核期内未达标人员 名:
表5 各团队客户经理等级分布情况表
序号 部门 考核人数 资深 高级 中级 初级 助理 1 营业部 0 2 浦东支行 0 3 青浦支行(筹) 0 4 公司业务一部 0 5 公司业务二部 0 6 公司业务六部 0 7 公司业务八部 0 9 合计 说明:营销团队负责人全部按照中级二档确定等级。
分析:数据出来再具体分析。
(二)资产业务
整体情况
风险资产分布
截止到2013年12月31日,对公风险资产余额 亿元,其中:人民币贷款余额 亿元,美元贷款余额(折合人民币) 亿元,银票敞口 亿元,银票贴现 万元。
分析:数据出来再具体分析。
各团队情况
表7 各团队风险资产分布情况 单位:万元
序号 部门 人民币贷款敞口余额 美元贷款敞口余额 银票敞口余额 银票贴现敞口余额 保函敞口余额 部门合计 占比(%) 1 2 3 4 5
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