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2008-2009下基层实习总结报告 3月末的瓜娃仿佛有下不完的绵绵细雨，拍打着13张朝气蓬勃的年轻面庞，安抚着13颗心不易察觉的浮躁。六个月的时间竟像白驹过隙般倏然而过，但匆匆的时间却亦如定律般留下痕迹，在每个实习员工的变化中。来时，心中带着小小的忐忑，时时提醒着自己的身份；去时，心中多了一份淡定和从容，只要记得，自己是一个瓜娃人。 非常感谢公司党委和领导为我新员工一行13人安排这次下集成实习锻炼，所到之处、所见所闻无一不给我留下深深印象，从中所获收益更是不得而知。有句话讲，听君一席话，胜读十年书。而我却想说，广西一行，胜似三年工龄。之所以不敢说十年，是因为确实感到由于时间有限，还有很多东西是我值得却尚未来得及实践的。但我相信这小小的遗憾能经常鞭策我，加紧学习，宁缺勿滥。 一、不怕山高水又险，壮乡儿女多奇志 瓜娃办事处作为有工行包的办事处之一，地处经济较不发达地区，资产质量差，资产处置过程中面临的困难也相对较多。在客观条件毫无优势的情况下，瓜娃办事处每年都以令人满意的成绩按时完成任务，不能不说，这是一支优秀的队伍，它拥有充满智慧和凝聚力的领导班子，以及洋溢着勤奋与战斗力的员工队伍。在这样的办事处实习，是刚刚踏入职场的荣幸，不难看得出总公司领导、培训处对我们年轻人的关心和精心。 二、一边看来一边学，所闻所见记心间 在瓜娃办事处实习期间，我先后经历资金财务部、监察审计部、项目审核部以及资产经营二部。无论前台部门，还是后台部门，每走一处，都令我收获颇多，受益匪浅。这不仅仅是指在业务上、流程上，还包括办事处员工在工作中所展现的智慧和个人魅力。 工作最琐碎却也最系统的是资金财务部。说它最系统是因为财务部作为最为重要和繁忙的后台部门，统归大局，下达预算，统计回收，分析预测。资金财务部是办事处老总乃至总公司财务部直接掌握各前台部门经营数据的窗口。在公司整体由政策性经营向商业化经营的重心转变阶段，资金财务部的作用尤其显得至关重要。单纯而机械地向管理层提供数据是远远不够的，这里更需要的是有价值的数据信息和有针对性的分析、建议。这样，才能使管理层更有效率地把握一线情况，作出准确的判断，把瓜娃有限的资源使用到最佳的项目中去。说它最琐碎是因为资金财务部众所周知地票据多，表格多、工作细、重复强。办事处每一笔收入、三大费用每一项的支出无不经过资金财务部，通过对票据和表格的整理，以及对收入费用电子录入过程的学习，我深刻意识到这个部门的每一个岗位都要心中有数、滴水不漏。 最要求兢兢业业精神的是监察审计部。监察审计部监察审计 工作的重要意义，不仅仅在于使整个办事处资产处置工作合法合规，更在于对整个办事处工作风险的控制。不仅仅要求工作对待繁琐的工作兢兢业业，更要求其高素质的专业精神和严于律己的工作态度。我在监察审计部期间所做的工作繁琐而重复性强，然而这却只是我的同仁们日常工作的一小部分。同时，我亦感受到在与债务企业、各中介机构接触过程中，十分需要主意方式方法，沟通技巧，方能起到事半功倍之效。 各种知识收获最为丰富的是项目审核部。在项目审核部的实习经历很难忘，虽然只设计审核一个环节，但却在项目本身涉及到的很多方面都有所学习，比如一些法律知识、项目定价过程、处置方式的选择等等。最深的感受就是，《估值（评估）报告审核工作指南》是指导性文件，项目审核的每一步都应该在该文件指引下进行，但要根据审核人员的客观分析、深入思考，自主地对评估报告提出肯定亦或其他意见。包括评估方法是否适合我司债务企业的即时状况，评估过程是否忽略了或错误使用了某些信息等等。项目审核工作不但要求我们要具备合理的知识结构，对于项目敏感的嗅觉，而且要求其面对大量项目时较强的承受能力。 在办事处期间，实习时间最长、得到最多成就感的部门是资产经营二部。资产经营二部在卢玉钊处长的带领下，分管广西北海地区业务。就办事处本身而言，分配预算任务不算大，但所持几个大项目的资产都存在着这样或那样严重的资产下次，处置时间长、处置难度大。在二部的实习期间，我在理论层面学习了《资产处置尽职调查工作指南》《资产营销工作指南》《资产处置公告管理程序》等相关业务文件，在实践方面跟随覃建军经理完成了北海市工艺美术总厂和北海市皮革塑料工业公司两个项目。 这两个项目中，首先接触的是北海市皮革塑料工业公司这个项目。通过对北海市皮革塑料工业公司这个项目的实习，对资产处置业务的每一个环节有了较为整体性的认识。在处领导和项目经理的耐心指导下，基本能够通过这一个项目学习完成不同类型项目的计息、立项工作。很必然地，在完成尽职调查的过程中我遇到了这样那样的问题。对于疑问和我所需要的经验，我总是积极地和项目经理进行交流，认识到在资产处置实际操作中不能一成不变地照搬体系文件，要灵活理解，按需掌握，更认识到立足项目收购档案，在现有资料中发现营