管理干部安全生产培训(安全管理篇).pptVIP

* * * * 20 10 5 1 自然本能 法治监督 自我管理 团队文化 安全生产发展四个时期 年十万人死亡率 生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程. 它包括：计划、组织、领导、控制等管理过程。 每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。 ——最终实现安全管理的目的 “管什么”（即对象范畴及内容） “怎么管”（即方法） 安全生产管理的二个基本点： 一、 二、 软件三防: 制度 管理 人员 硬件三防: 工艺 环境 设施 安全管理的诀窍 安全管理的总结 “管什么”（即对象范畴及内容） “管什么”（即对象范畴及内容） ■人：员工和管理者； ■财：安全技术措施经费等； ■物：设备、仪器、材料、能源等； ■环境。 对象包括： ■安全管理组织结构的建立和组织再造、更新； ■安全管理组织中人员的配备和职责的确定； ■安全管理规章制度的制定； ■各类人员的安全教育和培训； ■生产过程的安全管理； ■安全技术的管理； ■工伤事故的管理等。 内容主要包括： “管什么”（即对象范畴及内容） 主要方法有： ■建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法； ■计划管理法