2011年中小企业生存十大难.docVIP

2011年中小企业生存的十大难2008年，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始，经济在不断复苏，恢复......那么到了2011年，情况如何呢？ ? 据调查，广东、浙江、江苏等省，一些中小企业已出现半停工、停工状态。国际上，美国继续实行量化宽松的货币政策，全球流动性过剩，再加上日本大地震核辐射，西亚北非政局混乱，欧盟继续爆发债务危机，推升了国际市场大宗商品价格，全球通胀情况严重，经济复苏形势并不乐观。已经有学者称今年又是一个中小企业倒闭的大年，甚至超过2008年金融危机之时！我个人觉得，这不是在危言耸听，2011年中小企业面临10大难！ ? 一、融资难 ? 劳动力成本上升、原材料价格上升、出口收入回款时间明显延长、由于人民币升值出口收入出现下降、土地和租金成本大幅上升，这些都导致了相应的资金需求急剧上升。“先前说7月初新增信贷下来后就放款，但7月5日又说这个月额度已经放完了，要再等下个月。可是，这笔贷款我们已经等了三个月了。”我的一个朋友20%的年化利率让那些利润率只有5-10%或者更低的中小企业步履艰难。 ? 二、招工难 ? 目前我国的劳动力供给结构，已经从劳动过剩向劳动力供给平衡乃至短缺转变。由此而带来的影响是，我国城乡普遍出现劳动力短缺现象，制造企业普遍存在招工难现象，尤其集中在服装、箱包、纺织、电子、机电等劳动密集型行业。一方面工人的供给不足，而另一方面，企业工人的流失率却还在增加。招工难问题的出现，已严重影响到企业生产规模的扩大和效益的提高，成为制约服装企业持续健康发展的突出问题。 ? 三、租金高 ? 房产税是推高房租的主要原因，目前工厂出租房产，需要交纳租金的12%的房产税和5.5%的营业税。个人出租房需要交5.5%的营业税。最近无论是网站、报纸、电台在做房产税调查的时候，结果显示很多持有多套房的人不紧张。因为他们的答复都很简单：“大不了把房子租出去，把税加到房租上好了。”就拿我们来说，今年浙江的厂房房租涨到150元一个平方，我叫房东自己交房产税，房东说，我交可以，那房租就要170元一个平方，看！还不是羊毛出在了羊身上，我还不如自己去到税务局交了，还给房东一个面子。不是吗？ ? 四、销售难 ? 原材料上涨，房租上涨，工人工资上涨，就是不见产品利润往上涨，没办法啊，同行竞争越来越激烈，彼此之间都在大打价格战，抢压市场，振动棒原来行情好的时候，一条有百分之二十的利润，现在能有10个点的利润都算很不错了。 ? 五、采购难 ? 原材料不断的上涨，一方面对自己的客户采取让利多销的促销手段，有的大客户甚至还要铺货（欠账销售），而另一方面，面对上游供应商，原材料却是说涨就涨，一天一个价，你不要还不行，还得乖乖的现金交易。 ? 六、运费高 “油价又升，这次升幅还这么大，物流生意太难做了。”送货到物流时，我与物流老板替客户压价，摇着头对我说。“你有压力，我也有压力啊”。 ? 对于油价上涨带来的成本压力，物流企业纷纷出招应对。我发货时，一家前往湖南方向的物流老板告诉我，现在生意虽好，但成本也高，有时甚至不赚钱，我们要生活啊，所以只能将涨价的成本转移到客户“身上”，“羊毛出在羊身上，谁都明白这个道理，我们不可能亏钱做好事将这些货发出去。”他坦言，比如成本上涨2000元，客户可能要承担1000多元，剩下的算作老板利润的减少就可以了。 ? 七、管理难 ? 中小企业出现相同的问题是：老员工用不好，新员工不好用，老板很头痛，如果这些问题不及时解决，企业长期发展下去是很危险的。特别是一些中小型企业，关键性人才一旦离开了，企业会面临灭顶之灾，所以中小企业不得不重视。 ? 如果公司利益分多了，员工少了，员工不会干；如果公司利益少了，员工利益多了，老板无法干，所有的人员合作都只是针对利益而来。有的老板甚至是为员工打工。因为员工赚取的是纯利润，而老板还要分摊办公费用。所以对于优秀销售员来说，老板赚得钱还没有他赚得多。其实，这时候的老板是在为员工打工。他们高兴就做，不高兴就走人，老板反而被员工制约了。所以中小型企业出现老员工不好用，新员工用不好的现象。 ? 八、服务难 ? 现在中小企业都把顾客当做“上帝”，娇着它，宠着它，所以我们的“上帝”就是这样给我们宠坏了。把顾客当做上帝，一味迎合上帝百变不厌、挑剔无限的口味，恰恰更加助长了上帝的‘骄横’脾气，因此我们发现：上帝越来越难伺候了！满足了物用功能，还要满足风格情趣；迎合了风格情趣，还要满足骄奢虚荣；满足了骄奢虚荣，还要讲究人文个性。。。。。 ? 甚至不惜牺牲部分利润来维系与上帝的长续关系，因而很多商家感叹：现在的生意越来越难做了！ ? 九，回款难 ? 中国是一个讲究人情的国度，生意场上也是如此，有些厂家业务员和老板出于要面子的虚荣心作怪，忽视商业行为的复杂性，对总部的制度