《质量安全生产管理工作操作细则》教程方案.doc

技术质量管理工作操作细则 1.施工前期工作流程 施工组织设计的编审、报审、备案(1.1)→提交开工报告(1.2)→参加图纸会审(1.3)→记录施工日志(1.4) →归档(1.5) 具体操作细则 1.1施工组织设计的编审、报审、备案流程 项目部按公司要求编制→报技术管理部门审核→报公司总工程师批准→填写施工组织设计（方案）报审表（GD2202002）→报总包或监理审批→按审批意见整改→经总包或监理确认后复印本工程应编制份数→将文字、电子版送公司工程部备案。 1.2按合同或与总包约定向总包或监理提交单位工程开工申请报告（GD2201002），保存开工申请表 1.3认真查看施工图纸，为图纸会审会议做好准备，保存好图纸会审记录（GD2201004、GD2201005），并及时将图纸会审记录传递公司工程部存档。 1.4认真、真实记录施工日志。 1.5所有文件材料必须妥善保管，确保文件材料的安全，及可追溯。 2.施工过程中工作流程 专项施工方案的编审、报审、备案(2.1)→所用材料、构件报验(2.2)→主要施工机械进退场报审(2.3)→分项工程质量技术交底(2.4)→分项工程报验(2.5)→分项工程质量验收记录表(2.6) →记录施工日志(（2.7）→归档(2.8) 具体操作细则 2.1专项施工方案的编审、报审、备案流程 对施工中的难点、重点或总包、监理有特别要求时应编制专项施工方案，专项