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HSE管理体系建立和运行介绍 目 录 第一篇 安全管理体系导则 第二篇 建立和有效实施HSE管理体系 《石油化工企业安全管理体系实施导则》 （一） 前言 （二）引言 （三）范围 （四）术语和定义 （五）规范性引用文件 （六）十二个体系要素 （七）附录：应用范例 1.安全承诺、方针目标和责任 企业在安全管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，企业领导者通过提供资源，通过考核和审核，不断改善企业的安全业绩。 安全承诺 方针目标 责任 机构和职责 人员、培训和行为（能力确认、培训要求、培训计划、培训记录和档案、 财力和物力（资金、物力） 安全会议 文件管理（文件控制的要求、控制的范围） 3.风险评价和隐患治理 企业应有组织地进行危害识别和风险评价。识别与业务活动有关的危害和影响,并对它们进行评价分析,确定其危害程度和影响范围，采取风险削减措施，把控制风险在尽可能低的程 度。ALARP原则（最低、合理、可执行） 风险评价（危害识别的范围和方法、风险评价准则、风险评价实施、风险评价结果) 风险控制（建立风险控制目标和措施、确定和评价风险控制措施、风险控制措施的实施） 隐患治理（范围、评估、治理、验收） 4.法律法规符合性管理 法律法规和其他法定要求是企业安全管理中的重要一环，企业应及时识别、获取适用的法律法规和其他法定