腾百2014-2015工作总结计划.pptVIP

腾百运动休闲广场 2014工作总结 2015工作计划 Department. 腾百运动休闲广场 Date. 2015 年 2月 28日 目 录 2014年总述 3 1 2014年工作开展情况 3 2 2014年存在不足 3 3 2015年工作计划 3 4 一、2014年工作总述 2014年全年总销售为7272+2902（1楼）=10174万元，同比（6142+2200）增长22%，。2014年度利润率同比上升6.3% “白驹过隙，岁月如梭。 2014年在董事长全面领导、集团、工贸公司支持下，在腾百全体员工努力下，年销售突破亿元，夺得了社会效益和经济效益双丰收。商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效益得到更大辐射。现将一年来的工作总结如下： 表一、2013/2014年度销售额（万元） 表二、2014分楼层销售占比（万元） 腾百始终把商品结构调整、组织适销对路的商品，提高商场坪效作为一项重要的工作来抓落实。 引进新百伦、斯凯奇、100KM、鞋品集合店等。 新百伦一上柜就收到消费者的青睐，年销售达600多万。 1、抓商品结构调整 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关 1楼引入新百伦 4楼自营Season Store鞋品集合店 1楼引入斯凯奇 2楼自营100KM集合店 2、层层分解经营指标，调动各方积极性 根据公司下达的年度计