井控复习题c教程方案.doc

填空题 H(健康)是指人身体上没有（ 疾病 ）,在心里上保持（一种完好的状态 ）； 危害评价是依据现有的（ 专业经验 ）、评价标准和（ 准则），对危害分析结果做出判断的过程。 怎么能约束好人的行为要靠（管理 ）。 隐患是指客观存在的对（人 ）和（物 ）的潜在危害。 S(安全)是指在劳动（ 生产过程 ）中,努力改善（　　劳动　）条件、克服（　　　不安全因素　　　）,使劳动生产在保证（　　　劳动者　　）健康、企业（　财产　　　）不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行； 事故隐患是指作业场所、设备或设施的( 不安全 ) 状态、人的( 不安全行为 )和管理(缺陷 ) 监督与管理的关系：管理须（接受）监督，监督可以（促进）管理；管理不能（依赖）监督，监督不能（代替）管理。 STOP”卡——钻井现场作业人员用来制止（不安全行为），记录在作业中看到的（不安全行为）和（隐患）或反映个人（意见、建议）的一种参与方式。 钻井公司实施此次培训、学习的目的：管生产，必须（管安全）职责的要求；学会从（安全管理）的角度去组织、安排生产；使更多的基层管理干部懂得（安全生产），从而减少、控制生产事故。 STOP卡：“STOP”——Safety Training Observa—tion Program。是（安全培训监督程序）的缩写。 安全文化有（定位作用）、（激励作用）、（约束作用）、（保护作用）的特点。 安全文化建设中要着重处理解决好对市场经济条件下的（安全文化）建设的特殊性问题、设备简陋,员工和管理者素质低下企业的安全文化建设问题、提高企业员工（安全文化素质）等几个问题。 监理公司全体员工将借助此次大力弘扬安全文化建设的契机，从“严”、“勤”、“细”、“实”上下功夫，按照CNPC建立“安全长效机制”的整体思路……打造出既具有监理公司特色又符合时代要求的精品文化。 核心理念：成功源于勤奋，细节决定完美，责任贵在坚持，安全保证一切。 公司宣传的职业道德是：爱岗敬业 诚实守信。 监理公司把公司领导提出的“想到、做到、做好、做久。”作为全体员工的工作准则。 HSE监理的主要职责就是监督现场落实钻井公司各项HSE制度。 HSE管理监督都应遵循体系管理模式，做到“写我所做、做我所写、记我所做”。 HSE体系管理遵循“PDCA”循环模式，即，计划、实施、检查、改进。 HSE监理工作的“四勤一明”是指：腿勤、眼勤、口勤、笔勤、监督工作思路明。 HSE监理工作的“十个清楚”是指： 人员状况清楚 设备状况清楚 现场环境清楚 标准制度清楚 操作规程清楚 施工工序清楚 施工重点清楚 作业风险清楚 防控措施清楚 应急预案清楚 运行管理体系所需的资源由（最高管理者）审批。 ISO(Iernational?organization?forstandization)是（国际标准化组织）的简称。 HSE-MS是突出“(预防为主)、领导承诺、全员参与、(持续改进)”管理思想的一种管理体系。 HSE/OSH管理体系运行遵循(PDCA)循环模式，即戴明模式。 企业单位应遵守国家有关安全生产法律法规，树立（“以人为本”）的理念，坚持（“安全第一、预防为主”）的基本方针。 企业和生产经营单位的（主要负责人）、（分管领导）和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的（安全生产知识）和（管理能力）。 加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到（施工现场标准化）、（岗位操作标准化）、（基层管理标准化）。 企业应采取各种途经，定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的（安全技术）素质，保证员工具备必要的（安全生产技能）和（防范事故能力）。 企业应健全重大事故应急救援组织，建立起（预警）、（接警）、（救援）和（恢复）的联运机制，增强应对各类（突发事件）和（重大事故）的应急抢险救援能力。 甩钻具可能发生的事故有：（钻具甩落），（设备故障），（缠乱猫头），（大钳拉脱（拉断）），（碰天车）等。 对违章者的处理，必须做到（公平、公正、公开）。达到教育本人、教育群众，实现安全生产的真正目的。 井队干部及监理应熟悉现场环境及可依托的外部资源：（自然环境）、（社会环境）、（水源地）、（医院）、（消防队）等。 监理在现场进行各项检查的根本目的是（监督）井队的检查, 不是（代替 ）井队检查。 下套管可能发生的事故有：（缠乱猫头），（套管坠落导致人员伤害），（套管摆动伤人），（抛物伤人），（套管内外落物），（滑跌磕碰）等。 检查现场设施完整性主要内容：（安全装置）、（消防设施）、（个人防护用品）、（HSE标志牌）、（急救器材）。 监理在现场工作中应摆正自己的位置，做到不（越位）、不（