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保险人才队伍建设需要突破瓶颈.doc
保险人才队伍建设需要突破瓶颈
“十一五”期间,我国保险业快速发展,通过不断加大人才引进、培养和使用的力度,保险人才队伍建设取得了显著成效。但与保险业“十二五”时期的发展要求相比,还存在不少不相适应的地方,突出表现为总量不足、结构不合理、流动无序和人才成本急剧攀升等诸多方面。
制约保险业人才发展的根本原因,在于保险业的发展处于初级阶段,且发展非常迅速,这就导致人才发展的初级化和人才需求量的不断扩大。同时,保险业属于跨学科的知识和技术性密集行业,对人才要求高,但目前的人才教育和培训体系还不能够满足行业发展的需要,保险企业没有完全形成正确的经营和人才观念,尚未建立好对人才的激励与约束有机协调机制,对代理人的管理和约束以及后顾之忧机制有待完善,保险业的人才市场以及定价机制也有待培育。
“十二五”时期,保险业人才队伍建设的目标,应当是建立一支数量充足、结构优化、素质优良、充满活力的保险业人才队伍;构建一套与保险经济运行机制相适应的人才管理体制机制;充分发挥各类人才的积极性、创造性,把保险业人力资源转化为人才资源优势。
为此,需要切实定位人才培养目标,充分发挥保险监管部门和行业协会的职能作用,逐步建设标准化的教育培训体系,建立业界与高校之间的长期有效合作关系。保险公司需要完善内部培训制度,加大教育培训投入,做好保险从业人员在职培训,建立并完善人才成长长效机制,完善高管培训规划。
应当在保险行业内加强人才职业生涯规划,完善保险公司的长期人才激励机制和保险业网络培训平台,推动行业知识普及,加快行业知识更新。完善行业人才引进与储备机制,促进人才合理流动。健全以合规和业绩为导向的人才考核评价体系,设计科学的薪酬方案,强化战略性薪酬决策。同时,应当完善行业人才管理制度,推动学历教育及在职教育的完善和改进,以及对高端人才的倾斜策略等,提供切实可行的保障措施,助推保险人才队伍建设目标的实现。(来源:中国保险报 西南财经大学副校长卓志)
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