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关于煤炭基建企业人才队伍建设和管理工作的思考 摘要:本文围绕煤炭基建企业人才队伍建设和管理工作,分析当前企业人才队伍的现状及原因,提出了解决存在问题的途径方法,强调企业重视和加强人才队伍建设和管理的重要性和紧迫性。? 　　关键词:煤炭企业?人才队伍?建设和管理? 　　0?引言? 　　当前我国社会主义市场经济体制已经日趋完善,知识经济的特点越来越显现,从表面看,企业之间的竞争是规模、产品、质量和效益等要素的较量,但是,实质上还是人与人之间的较量,确切的说是企业人才队伍建设与质量的竞争,要谋求企业稳定、快速、持续发展,即实现又好又快科学发展,就必须强化企业人才队伍建设,培养和造就一支适合本企业发展需要的具有创新意识的人才队伍。煤炭基建企业由于其特殊性,人才队伍状况令人担忧,尤其是高素质的、能够稳定持续为企业服务的年轻科技人才缺乏,这在相当程度上制约着煤炭基建企业的发展,企业持续健康发展的动力不强。? 　　1?煤炭基建企业人才队伍现状? 　　?由于煤炭基建企业多数是国有企业,或者由国有企业改制而来,其管理体制中计划经济的印迹比较明显,甚至某些企业依然沿用旧体制下的管理方法,加上煤炭基建企业工作流动性大,工作环境差、危险性大,待遇相比其他领域也不高,因此行成了目前煤炭基建企业人才队伍的如下状况:? 　　1.1?企业职工总量大而人才储备不足? 　　煤炭基建企业现在都不缺人,甚至有些企业人满为患,但是,企业管理人才、专业技术人才和高技能人才在企业职工中的比例偏低,有些企业极度缺乏。这就造成了一方面职工人数多,闲置富余人员无法安置,就业压力大;另一方面是素质高、懂技术、会管理的人才缺乏。? 　　?1.2?高学历、高素质人才较少,复合型高科技人才急缺? 　　煤炭基建企业由于其自身的特殊性,多年来形成的人才状况是,人才学历低、专业性强,专业技术人才比例偏低,一个人可能负担多个项目的同一种工作,岗位交流的机会少,技能单一;部分高学历人员由于种种原因“孔雀东南飞”了。企业直接从事安全生产技术方面研究的科技人才和能推动企业科技进步、技术创新的科技复合型人才急缺,不能满足企业持续健康发展需要。? 　　?1.3?人才队伍结构不合理,中高级专业技术人才比重偏低? 　　目前,各个企业都在不断扩大企业规模,以规模和品牌占市场,这样势必要扩大企业职工队伍,普通职工比较容易寻找,而业务技术技能熟练、懂经营、会管理的中高级专业技术人才不好找。而企业原来的人才结构中,中高级专业技术人才比重就低,随着企业人员规模的壮大,这个比重就更低。有时存在企业有项目、有队伍、有装备,但是合适的高素质“领军人物”和专业技术和管理人员无法匹配。企业要走“科技兴企”、科学发展之路,关键要依靠科技进步和技术创新,而要实现这个目标,关键是要有一大批高层次、高素质的专业技术人才。而当前煤炭基建企业在这方面比较欠缺,需要努力去完善的工作很多,可以说是任重而道远。? 　　2?造成目前煤炭基建企业人才队伍状况的原因? 　　?由于煤炭基建企业人才队伍建设和管理的观念和方法受计划经济体制的影响根深蒂固,时至今日,虽然煤炭基建企业已经逐步顺应市场经济发展趋势的需要,不断更新和改变经营管理理念,创新人才队伍管理和建设的方法及手段,适应全新的经营环境和发展条件,但是它的人才队伍建设和管理与现代企业发展的要求仍然存在较大差距,观念和方法还滞后于时代和市场经济的要求,距离知识经济发展的要求差距更大。? 　　2.1?重“体”轻“智”的管理意识在相当长的时期主导了煤炭基建企业的人才队伍需求结构? 　　煤炭基建企业作为一种特殊的行业,其生产环境和生产条件相对较差,工作和生活环境也不很好,体力劳动的倾向比较明显,因而对从业人员从?“体力”方面考虑“定位”明显,而对“智力”的要求不是十分严格,从而形成了煤炭基建企业人才队伍建设和管理资源单一化的倾向比较突出,从业人员受教育的程度普遍不高,人才队伍的整体素质较低,各类专业技术和管理人才缺乏的事实。? 　　2.2?竞争机制的滞后和无效使人才队伍建设和管理缺乏人尽其才的平台? 　　完善的竞争机制是促进企业人才队伍建设和管理,实现人才使用和发展高效化的前提保证,但是,煤炭基建企业由于长期在计划经济体制下运行,受旧的机制影响较深,人才队伍建设和管理的竞争机制尚未健全或者徒有形式,既没有在人才队伍建设和开发上为他们的成长、使用和发展提供必要的条件和?“舞台”,也没有在人才队伍建设和管理上形成有效地监督制约机制,因而导致了煤炭基建企业人才队伍建设和管理的低效和不规范的状况,其结果是“能上不能下,干好干坏一个样,论资排辈,人才留不住,招不来”的现象普遍存在,并在不少的企业形成了无法遏制的恶性循环,严重影响企业的发展,甚至因