- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招商部人事组织和岗位职责.doc
横沥汇英国际模具城
(营销部人事组织及岗位职责)一、营销部人事组织
1)营销经理1人;
2)营销副经理1名:
3)招商代表3名;
4)营销代表3名
5)助理文员1名;
二、人员编制
1)营销经理: 林琼鹤
2)营销副经理:韩 莉
3)招商代表: 叶治洲、香根旺(1名待定)
4)营销代表: 李 兰、姚媛媛(1名待定)
5)助理文员: (待定)
三、 岗位职责
1、营销部经理
1)制订、执行完善营销规章制度;
2)了解本行业行情及商户动态,配合策划部拟定切实可行的招商及招展的相关方案;
3)根据市场发展的需要,拟定及调整市场租赁价格并监督执行;
4)督导本部职员完成各项工作计划,并做出相应评估;
5)商户入住前的资格评审及签订合同条款确认;
6)负责引进行业知名品牌企业,整合产业链条与国际接轨。
7)协调本部与其它部门的关系,共同做好本广场的企业文化推广与创新工作。
2、营销部副经理1)负责所有来访客户的接待及跟踪,督导前台顾问完成基础任务。
2)执行及监督本部门人员遵守各项规章制度;
3)负责建立行业信息数据库,及时了解各类专业期刊、新闻媒介信息, 协助策划部制订有效的市场推广计划;
4)对前台全面工作状况进行汇总,商铺销控统计和意向客户的跟踪情况表、每周工作报表呈交部门经理;
5)对营销代表接待客户的礼节礼仪培训。
6)了解商户的需求,定期对商户回访及进行市场调查并上报部门经理或直管副总经理。
3、招商代表1)了解本行业周边市场情况,外界出租动态,并及时反馈信息;
2)熟识公司各铺面的位置、面积、价位、各项招商条款,详细、准确的向客户介绍;
3)多渠道、多角度地开拓市场,按公司整体计划按质完成招商任务;
4)与商户保持良性沟通,参与招商方案的执行及市场推广活动;
5)能向客户熟悉概括本项目的定位及环境、交通的各大优势。
6)遵守公司规章制度,登记每天的工作记录,拟定自己的工作计划。
4、营销代表
1)熟识公司各铺面的位置、面积、价位、各项招商条款,详细、
准确的向客户推荐;
2)利用电子商务,开展网络发布招商信息;
3)主动热情、耐心细致的接听来访电话及接待来访客户,及时填写相关记录表并跟进意向客户;
4)做好对刚签订合同的商户办理移交物管部门的交接服务工作;
5)营销中心现场卫生保洁,共同创造一个良好的办公环境。
6)负责本部门文件资料的整理、打印及归档;
7)协助部门搞好商铺租赁的销控工作并及时向本部营销员公布;
8)本部门办公用品、耗材的申请及领用;
9)协助做好市场调查工作,负责意向客户资料更新及租赁月报表;
10)配合本部门其他人员共同搞好“5S” 工作,创造一个优越的工作环境。
报表制度
1)每日工作报表制度招商顾问需及时准确填报此表并建档,详细记录客户洽谈情况 以便下次跟进。
2) 来访客户登记制度来访客户统一由营销代表接待,并需做出详细记录,根据实际情况转交给相应人员继续洽谈。
3)意向客户登记制度意向客户需登记入档,登记后视为保护名单,每人每次限额15名,保护期为15天,保护期内本部其他营销人员不可再联系,逾期视为无效(只限制招商代表外出招商客户);期满尚未签单视情况可继续申请保护,但同一客户最多保护三次,并向部门经理或副经理汇报正确情况。
4)客户来电记录及统计制度本部门对外宣传电话(0769,所有来电由前台接听并做详细记录,并统计出意向客户
5)外勤登记制度 本部人员外勤需到前台登记,营销人员外勤需经部门经理同意。
6)当月业务佣金报表制度
便于部门更好的沟通与协调,本部每月底以书面形式提交一份完整的当月出租业务报表,便于财务计算业务提成。营销人员在每个月底需将本月签单情况进行汇总,由前台整理后交部门经理,确认无误后交财务部核算。
五、招商工作细则
招商范围:
商贸区:国内五金企业、代理商、个体经营者;驻处
招商方式 根据现阶段情况,特选定以下方式:业务招商为主,网络及广告招商为辅。招商代表将以东莞为圆心,向周边目标客户及行业品牌客户发动宣传攻势。
目前主要工作如下:a). 整理现有客户资料,将意向客户转为签约客户;
b). 展会收集的资料、专业杂志提供的资料联系跟进;
c). 与周边专业市场同行进行交流;
d). 营销代表划分区域(珠三角、长三角、华东、华南、东北),进行网络发布招商信息;
e). 建交机械五金模具行业客户做朋友,争取老客户介绍新客户的传销模式。
商铺价格表及收费项目
租 金:商贸区:首层25元/ m2起, 二楼10元/ m2
加工区:首层8元至13元/ m2,二楼6元/ m2
视不同区域、位
文档评论(0)