案例四：XX有限公司股权激励方案(分红权转实股).docVIP

XX有限公司股权激励计划 为进一步完善的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，充分调动公司的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，代表着其持有者（即股东）对公司的所有权，这种所有权是一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等 人数 每名激励对象获授分红权比例　 合计 总经理 1 20% 20% 副总经理 3 10% 30% 总经理助理 2 8% 16% 部门经理 6 4% 24% 副经理 5 2% 10% 总计 16 - 100% 时间安排 1、股权激励计划的期 中华人民共和国中外合资经营企业法在合营企业的注册资本中，外国合营者的投资比例一般不低于百分之二十五＝×f(x) 特殊情况处置方法 1、公司层面 公司被外部主体收购或与外部主体合并且控制权转移，则分红权激励计划取消，分红权账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则不作变更； 公司与外部主体合并且控制权不发生转移，则分红权计划的处置需与新股东商议，若分红权取消，则其账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则不作变更或转化为新公司股权。 公司清算的，分红权计划取消，分红权股账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则按股权比例享受清算时的剩余资产。 2、激励对象层面 当激励对象出现某些特殊情况时，按以下方式处理： （1）有负面影响的情况 违反国家有关法律、行政法规或《公司章程》的规定，给公司造成重大经济损失； 因犯罪行为被依法追究刑事责任； 严重失职、渎职； 公司有充分证据证明该员工在任职期间，由于受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等违法违纪行为，给公司造成损失； 未与公司协商一致，单方面终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同； 其他由公司认定的对公司造成负面影响的情况。 激励对象出现上述情况时，公司取消已经授予激励对象的全部分红权并收回分红股权账户余额，激励对象已经实施转股的，则由×××公司（大股东）向激励对象进行回购，回购价格以激励对象的每股出资与回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格的孰低值计算。 2、没有负面影响的情况 死亡（包括宣告死亡）； 因丧失劳动能力而与公司终止劳动关系或聘用关系； 因公司裁员等原因被解除劳动关系，或者劳动合同、聘用合同到期终止； 与公司协商一致，终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同； 其它由公司认定的没对公司造成负面影响的情况。 激励对象出现上述情况时，公司取消已经授予激励对象的全部分红权，分红权账户有余额的兑现现金，激励对象已经实施转股的，则由×××公司（大股东）向激励对象进行回购，实股回购价格以回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。 3、退休 激励对象退休时尚未实施转股的，则分红权账户有余额的兑现现金；激励对象退休时激励对象已经实施转股的，可继续持有实股直至死亡，死亡后由大股东回购，也可以自主选择在退休后由大股东回购，回购价款以回购前公司最近一次经审计的每股净资产价格计算。 XX有限公司 2009年8月 1