某大型国企公司公路工程项目管理工作手册研讨.doc

目 录 第一篇 总 则 3 第一章 项目建设管理阶段划分及管理目标 3 第一节 管理阶段划分 3 第二节 管理目标 3 第二章 工作的一般原则及准则 5 第一节 工作的一般原则 5 第二节 工作准则 6 第三章 工作责任划分和违规处罚的一般原则 8 第一节 工作责任划分 8 第二节 违规处罚的一般原则 9 第二篇 管理组织 10 第一章 管理机构设置原则及要求 10 第一节 机构设置原则 10 第二节 机构设置要求 10 第二章 项目实施阶段公司管理架构及管理职责 11 第一节 项目实施阶段的管理架构 11 第二节 公司的组建 11 第三节 公司的组织结构 12 第四节 项目实施阶段公司管理职责 13 第五节 公司职能部门的岗位职责 15 第三章 公司岗位设置、职责和任职资格 21 第一节 岗位设置 21 第二节 岗位工作职责和任职资格 22 第三篇 管理规程 35 第一章 工程项目招投标管理 35 第一节 招标管理机构 35 第二节 招标工作职责 36 第三节 招标工作程序及管理 38 第二章 工程施工管理规程 47 第一节 行政后勤事务管理 47 第二节 征地拆迁管理 55 第三节 工程材料管理 58 第四节 工程开工与进度管理 62 第五节 工程质量管理 71 第六节 安全生产管理 84