某房地产公司工程管理制度研讨.doc

河北建工房地产有限公司 工程管理制度 项目部 项目管理工程师 材料主管 招标管理工程师 档案资料员 预算员 工程部部长 预算部部长 总经理 生产副经理 时间 项目部 财务部 工程管理部 销售部 前期开发部 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 11 物业公司 高层领导 开始 施工图 图纸会审 图纸会审 编制项目实施计划 监理招标 工程招标 签订施工合同 图纸会审意见汇总 投资计划 工期计划 工程施工详细计划 售楼处装修设计图 工程招标手续 监理招标手续 工程建设手续 售楼处装修具体要求及移交 工程建设资金流 施工详细计划 工程建设前期准备 A 审批 审批 未通过 通过 未通过 通过 2 12 13 14 19 17 16 15 18 20 图纸会审 2 预算部 A 时间 项目部 财务部 工程管理部 预算部 销售部 前期开发部 物业公司 高层领导 设计交底 组织设计人员 施工单位进场 开工证 开工手续 建设资金 审查备案 A 工程建设管理 变更审查 施工现场服务、审查 施工现场检查巡视 审批 未通过 通过 测桩、沉降观测等分项委托 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 32 30 31 33 变更审查 A 时间 项目部 财务部 工程管理部 预算部 销售部 前期开发部 物业公司 高层领导 各项验收 验收配合 验收配合 验收配合 物业楼装修 物业楼装修要求及移交