企业管理与经济技术研讨.doc

Lo 一、选择 1.现代企业制度的主要形式及主要特征 主要形式 个人业主制、合伙企业、公司制企业 企业的特征 企业具有明确的产权归属关系 企业是独立的具有法人资格的经济组织 企业是一个营利性组织，以盈利为目的 企业的生产和经营具有风险性 企业必须承担一定的社会责任 2.法人治理结构的组成 3.完整的产权制度 产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学 所谓现代企业制度是适应现代市场经济体制的要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任为保证，以公司制为主要形态，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 4.有限责任公司和股份有限公司的特点（优缺点） 有限责任公司 股份有限公司 5.管理者的责任与技能 管理者的责任 对本部门主要职能的运作效果负责 对下属人员的工作行为负责； 对本部门所提供的信息的及时性和准确性负责； 管理者的技能要求 技术技能、人际技能、概念技能 6.企业管理的两种基本职能 基本职能：合理组织生产力、 维护发展生产关系 具体职能：计划、组织、领导、 控制 7.管理的二重性 自然属性、社会属性 8.泰勒的科学管理理论提出的基础 1、社会是由一群群无组织的个人所组成的; 2、人们在思想上、行动上力争获得个人利益，追求最大限度的经济收入，即“经济人”； 3、管理部门面对的仅仅是单一的职工个体或个体的简单总和。 9.人际关系学