(gl-07)库房管理制度精要.docVIP

库房管理制度 为进一步强化公司物资管理，妥善保管库房库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库、以及相关的物流运输规范化、降低物流成本，提高物流水平，避免发生不必要的损失，有效地配合公司生产、经营的整体运转，结合公司现状，特制定本制度。 一、原材料入库验收 1.仓库按实物入库，办理手续前，未经检验合格不准入库，更不准投入使用。 2.采购员采购的物资到公司时，采购员填《物资入库单》，库管员应及时通知品管部检验人员到仓库办理入库检验手续；检验合格后方可办理入库手续，如对产品物资有疑问，由设计人员签字确定；收货时要严格核实数量、规格型号、外观质量等。 3.材料验收合格，采购员填《物资入库单》，库管员核对实物以及票据所开的名称、型号、数量、计量验收标准，《物资入库单》各栏应填写清楚。入库单单价一律按发票价格填写，必要时应注明厂家。 4.验收中发现的问题要及时通知经办人处理，对无生产计划或超越计划数的物资，必须由生产部经理签字，方可入库；对货已到而无发票（后补办可行），均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 5.对物品混装分辨不清、标识不清，仓库不予以办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象。 6.货品验收后一段时间内若发现问题，库管员应立即通知采购员与供货商交涉，办理退货或索赔手续。 7.对于不按制度办理手续，私自办理不合法手续的行为，应追究其本人经济责